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生产尾数处理流程1
一目的:
1规范生产车间生产尾数控制进行有效的监控(尾数包括:订单尾数;制程尾数)
尾数: 因材料的异常或其它原因所造成的现场实数与订单数之间的差
二适用范围:适用于制造部所有生产产品尾数控制
针对散单(订单数量少,翻单次数少)
及时统计产线不良总数。
及时统计不良维修总数。
根据废品率,及时补料。
按5%。的抛料多备料。
每单清尾
针对长单(订单数量大,翻单次数多)
可以多备料,多生产。
三 主要职责及流程图:
1.生管计划员负责尾数生产计划
2.制造部负责生产尾数的保管及控制
3.生产工程负责技术支持
4.品质部负责生产尾数的品质判定及监控
流程图过程操作部门相关记录
四 要求
1报废类型:
1.1因客户工程更改或工艺改进;使原有产品物料报废
1.2因库存时间过久性能或颜色有差异;导致产品物料报废
1.3生产制程中或周转过程所出现的不良品;导致产品物料的报废
1.4品质部在检验过程中发现的不良品
1.5品质部在做各种破坏性实验时导致的产品物料报废
2报废品的控制:
2.1如报废品含组件;仓库需退回制造部将可用零件拆除后方可报废。拆下的零件经检验合
格后入库;制造部方可使用。
2.2品质部在接到报废单后;对产品物料进行品质判定;物料及单据核对必须在两个工作日
内完成。
2.3如判定产品物料与报废单不符或不合理;则单据退回相关部门重新处理或重填单据。
2.4如品质部门确认无误则签核单据并送相关部门;财务部核算成本。在报废产品物料上填
写报废标识。
2.5申请部门按照报废单据核准的处理方法;将相关产品物料送到指定的地点报废处理。
2.6外购的产品物料放于退货区;由资财部统计数据联系供应商办理退货。
五 相关文件:
1不合格品控制流程
2不良品返工流程
六相关表单:
1报废单 2补料单 3来料不良矫正回馈单
4不良品入库单 5品质异常联络单 6不合格品重工单
尾数生产计划
尾数生产
报废方式
出售
品质工程师确认
报废
入半成品仓
入物料仓
入成品仓
入报废仓
报废标识
品质检验
核算
批准
报废单
拆件
直接报废
返工处理
返工流程
尾数成品不良
尾数半成品不良
尾数来料不良
客退品
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