非财务人员财务管理实战培训.docVIP

非财务人员的财务管理实战培训 课时:2天 ??????????????  HYPERLINK / / 课程特色 ??? 现代 HYPERLINK /tag/qiye.html \t _blank 企业对员工培训的重视程度达到了一个前所未有的高度。大公司斥资建立 HYPERLINK /add/manage.asp \t _blank 管理学院，中小企业也搞全方位、立体式培训，甚至有公司把培训工作当成是一种炫耀的资本，每年要投入大量 HYPERLINK /tag/renli.html \t _blank 人力，投入的培训费高 达几百万。但在这种形势下， HYPERLINK /add/management.asp \t _blank 企业培训过多流于层面，却没有落到实处。这个难点表现在往往企业高层重视培训的时候，基层却很难理解这个培训的意义与重点。这就造成了 HYPERLINK /add/trainingsys.asp \t _blank 培训计划没针对性，全公司 HYPERLINK /add/caiwu.asp \t _blank 财务培训的混乱局面，以至于员工在参加后期培训的时候造成一系列的负面反映。 ??? 形成了一套完整的课程体系，成为首家财务立体式的培训机构，建立多层次 HYPERLINK /add/trainingsys.asp \t _blank 培训体系，形成全方位的培训格局，建设三维一体的学习化 HYPERLINK /tag/zuzhi.html \t _blank 组织。在培训课程设置上，力求突出实用性、前沿性，将解决企业 HYPERLINK /add/caiwu.asp \t _blank 财务部门及其它部门非财务人员的培训。我们为企业增加了通过问卷调查与重点访谈的方式，确定员工的培训意向与培训方向。???? 课程体系设计：总经理课程；高层管理系列课程；财务（经理）综合课程；主管会计；会计课程；非财务人员系列课程；行业会议。 ??? 届时，将邀请到著名的财税专家参与会议现场答疑，望各单位收悉此通知安排相关财务人员参加此次研讨会。 课程大纲 一、企业 HYPERLINK /add/caiwu.asp \t _blank 财务管理的五大规律 1、一个中心 2、二者平衡 3、三类活动（ HYPERLINK /add/financial.asp \t _blank 投资、 HYPERLINK /add/financial.asp \t _blank 融资和经营活动） 4、四个财务变量 5、五大财务管理转型 二、借助 HYPERLINK /add/baobiao.asp \t _blank 财务报表数据管理企业(含财务报表实例分析) 1、资产负债表的阅读和分析?2、利润表的阅读和分析?3、现金流量表的阅读和分析?4、重要表外事项的分析 5、企业综合财务指标分析 三、经营计划与 HYPERLINK /add/budget.asp \t _blank 全面预算编制 1、经营计划的制定 2、预算目标测算和下达 3、业务预算的编制 4、专项预算的编制 5、 HYPERLINK /add/budget.asp \t _blank 财务预算的编制 经营计划和 HYPERLINK /add/budget.asp \t _blank 预算编制实例 四、事半功倍的财务控制方法?1、 HYPERLINK /add/caiwu.asp \t _blank 企业财务控制基础 2、法人治理下的财务控制 3、业务流程的财务控制 4、有效的 HYPERLINK /add/chengben.asp \t _blank 成本控制方法 5、企业财务风险控制 财务控制实例分析 五、税务知识与合法避税 1、税制构成的主要内容 2、主要税种和计算方法 3、流转税的合法避税 4、 HYPERLINK /add/training.asp \t _blank 企业所得税的合法避税 5、个人所得税的合法避税 合法避税实例分析 课程主讲 ??? 王景江??? 现任世界税收联合会财税研究员，资深的财务专家，多家机构特聘教授、讲师、顾问，国内现阶段知名财务专家中，唯一一位拥有“四大会计师事务所”从业经历的培训专家?，曾任国际永道会计公司高级咨询顾问，普华永道、安达信、德勤国际会计公司客座教授。我国最早加盟国际会计公司从事管理咨询的专家之一，是集职业经理、咨询顾问和高校教授于一身的财税和管理咨询专家，具有20多年的