虚拟股份激励计划(适合非上市公司).docVIP

PAGE  PAGE 7 总公司文件 总公司〔2014〕004号 虚拟股权激励计划（暂行） 一、核心骨干员工持股的目的、意义及虚拟股权含义 为了进一步健全公司激励机制，增强公司管理层对公司持续、健康发展的责任感、使命感，确保公司发展目标的实现，公司依据《中华人民共和国公司法》以及其它有关法律、行政法规的规定，制定《虚拟股权激励计划》（以下简称为“本计划”）。 制定本计划的目的： （一）倡导价值创造为导向的绩效文化，建立股东与员工之间的利益共享机制； （二）激励持续价值创造，保证企业的长期稳健发展； （三）帮助管理层平衡短期目标与长期目标； （四）吸引与保留优秀人才； （五）鼓励并奖励业务创新和变革精神，增強公司的竞争力。 本计划所涉及的激励股权均为虚拟股权。指的是XXXXXXXX(公司名)对内名义上的股权，虚拟股权拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股权的拥有者仅享有核定资金的分配权，无所有权、股东权及其他权利，拥有者不具有股东资格。原则上此虚拟股权对内、对外均不得转让、赠与，不得继承。本计划的激励对象为除了公司实际股东之外的全体员工。 二、核心骨干员工股权激励的实施原则 （一）岗位价值原则。根据各岗位承担的职责和重要性不同，拉开差距，体现岗位之间的相对价值。 （二）风险与收益共担原则。员工需要出资认购股份与企业共同承担经营风险与收益。 （三）自愿购买,限额认购原则。 （四）员工成长激励原则。 三、持股资格及持股数量的确定 （一）股权激励对象范围 根据公司战略目标和业务发展定位，并结合公司所需关键人才的可替代性、经验积累、对公司的贡献度以及这些人才在市场中的稀缺程度，总公司对核心骨干员工界定如下： 1、公司传统业务持续发展所需的具备一定经验积累的电力设计、施工等技术类人才、项目管理人才； 2、面对电力市场开放，公司业务拓展所需的具备实际经验的市场营销人才； 3、公司重点扶持发展的电力科技新业务所需的有经验、顾问型的信息技术、管理咨询以及电力技术研发类等人才； 4、作为公司管理基石、支撑公司管理提升所需的综合素质较高的复合型管理人才； 5、支持公司资质与公司竞争力提升所需的高学历、高职称人才； 6、为公司长期服务，持续的为公司成长做出贡献人才。 （二）股权激励对象资格条件 公司股权激励对象必须具备以下全部资格条件: 1、公司的（或以后成立从属于总公司的新公司）正式员工； 2、最近一年的年度绩效考核为“称职”及以上等级； 3、经本人申请，薪酬激励工作小组审核通过后确定为股权激励对象。 4、所在公司当年业绩考核达标或超标。 （三）持股数量的确定 总公司将依据员工岗位级别、专业技术（或执业）资格、学历、工龄等因素，来计算个人的综合得分，并通过综合得分确定员工认购的股份数额。计分权重如下： 计分要素计分占比备注f学历及专业技术（或执业）资格30分30%其中学历10分，职称8分，注册执业资格12分，由综合部核定。专业技术（或执业）资格必须挂靠于公司岗位级别35分35%由薪酬激励领导小组核定工龄15分15%总公司综合部核定业绩贡献20分20%各公司负责人评定总分100分100%　具体计分标准见附表《虚拟股权申请自评表》和《员工业绩贡献评分表》。 四、员工入股程序 （一）公司员工根据本计划确定的评分细则，填写《虚拟股权申请自评表》，并交至综合部。 （二）综合部负责复核《虚拟股权申请自评表》得分，并将结果告知员工； （三）薪酬激励工作小组对拟实施股权激励员工的专业技术资格和执业资格证书进行审查，确定是否在公司以外单位使用，在公司外使用，则此项考核不得分； （四）综合部公示符合激励条件的员工及分数，员工提出认购申请； （五）薪酬激励工作小组审批同意员工购股申请，确定认股额度； （七）办理购股手续。 五、员工股份变动 公司将于每年的12月底组织对所有员工进行综合评分，并根据得分结果相应调整配股数量。期间股权激励对象发生的职务变更、专业技术（或执业）资格等引起评分发生变动，股份相应做出调整。 六、员工退股规定 一、因辞职、辞退、解雇、退休、离职等原因与公司解除劳动合同关系的； 二、丧失劳动能力或民事行为能力或者死亡的； 三、刑事犯罪被追究刑事责任的； 四、履行职务时，有故意损害公司利益的行为； 五、执行职务时的错误行为，致使公司利益受到重大损失的； 六、没有达到规定的业务指标、盈利业绩，或者经公司认定对公司亏损、经营业绩下降负有直接责任的； 七、不符合本制度的考核标准或者存在其他重大违反公司规章制度的行为。 附表1： 虚