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- 2017-04-26 发布于浙江
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工程造价管理模块一ppt
授课教师:
日期:;; ;; 近年来,我国建筑业面临前所未有的工程成本上涨压力:油价、原材料价格飞涨,通货膨胀,人民币升值,人力成本上涨,物流成本上涨……,乃至工程价格(房价)也在飞速上涨。在竞争加剧的背景下,许许多多的建设工程项目管理公司面临诸多问题:利润?如何生存?如何用战略成本管理(SCM)方法来打造公司的核心竞争优势?; 但是资源浪费现象依旧严重,这就需要公司必须重视工程成本与投资控制,全面把握成本构成要素,跳出传统成本控制框架,从经营战略角度出发,整体制定工程成本控制管理体系,寻求改善公司工程成本的有效方法。在建设项目管理中,最终是要使项目达到质量高、工期短、消耗低、安全好等目标,而成本是这四项目标经济效果的综合反映。因此,工程成本与投资控制是建设项目管理的核心。
工程造价是工程成本与投资控制关键的具体体现。所以,每一个工程项目管理者要熟知和重视工程造价与管理,才能正确地把握工程成本控制和投资方向,提高自己的业务管理水平。;相关知识内容;1.1 工程造价;第一种含义 ;2. 工程造价的特点; 工程造价的职能除一般商品价格职能以外,它还有自己特殊的职能。 ; 1. 1 工程造价;1.1.4 工程造价的作用; 工程造价有两种含义,工程造价管理也有两种管理。一是建设工程投资费用管理,二是建设工程价格管理。; 1
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