特劳特 《定位》.pptVIP

定位制胜心智资源战略为王定位有;定 位 杰克·特;如何定位2定位陷阱3个人定位5;20世纪70年代 ——定位的诞;一、“定位”的定义1、定位从哪;一、“定位”的定义最新的定义：;一、“定位”的定义3、简要案例;如何定位2;一、全面了解心智资源（一）、“;（二）、简单的力量 ;产品以啤酒为例;定位就是有选择性，“削尖”信息;（三）、“产品阶梯”概念 ;二、“定位”四步法第一步：分析;（一）“关联”定位法【 案例：;三、“定位”的基本方法（二）“;三、“定位”的基本方法（三）“;三、“定位”的基本方法（四）“;找出空位，然后填补上去尺寸上的;三、“定位”的基本方法（五）给;三、“定位”的基本方法 【 ;三、“定位”的基本方法（六）“;名字定位3;一、名字“定位”的基本方法（一;（二）、一个能启动定位程序的名;（三）、如何避免不恰当的名字【;（四）、无意义的名字 ;（四）、坏名字变好名字【案例：;二、无名陷阱 发音缩写;三、搭便车陷阱新产品要新名字【;品牌延伸4;一、品牌延伸陷阱（一）、由内而;一、品牌延伸陷阱（二）、由外而;2、从潜在客户角度看：品牌延伸;二、品牌延伸何时有效短期优势 ;成功案例5;奶球是阿特丽斯食品公司的品牌，;第二步：重新定位竞争对手 ;银行，销售的是服务，不是产品。;第三：制定战略：接受自己的长处;多思考多看多交流