曹子祥-如何提高绩效考评的实效.docVIP

如何提高绩效考评的实效 ★讲师简介 ? 曹子祥 最受企业推崇的管理专家；“2005年人力资源管理大奖成果银奖”获得者、“2004年影响深圳咨询业二十位风云人物”、“2003年最受欢迎培训师”；多家中外机构高级管理顾问。多家知名报刊、网站、电台的HR专栏撰稿人和主持嘉宾；16年的老总和管理顾问生涯、超过3000小时的管理培训课程，使他在企业管理上累积了深厚的功力。曹老师授课条理分明、结构严谨，结合企业实际，引用大量实际案例，使学员在快乐学习中掌握深奥的管理知识并轻松学以致用。? ★课程意义 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） ? ☆?为什么多数绩效考评开始时轰轰烈烈，后来却以失败告终？各部门经理总是抗拒绩效考评，怎么办？为什么在一些公司实施很成功的考评办法在本企业却行不通？不实施绩效考评员工们都还工作如常，实施绩效考评反而矛盾重重、风波骤起？………  带着这些问题，我们一起来在本课程中寻找答案。 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 ? 了解导致绩效管理失败的六大原因 掌握绩效管理的一些原则和方法  ★课程对象 ——谁需要学习本课程 董事长；总经理；副总经理； 人力资源总监/经理； 各职能部门经理； ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲??导致绩效管理失败的六大原因（上） 1．前言 2．原因一：绩效考评不考评绩效（一