陈云青-HR的职业素养.pptVIP

的职业素养;　　陈云青， HR Bar发起人，清华大学特聘培训讲师。 　　历任东方通、汉铭信通、汇众益智人力资源总监，在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。 　　在《中国经济时报》、《人力资本》、《中外管理》、《首席人才官》等报刊、杂志接受专访并有文章、评论发表。 　　主讲课程涉及《职业素养》、 《九型人格及其在职场中的应用》、 《招聘与选才技巧》、 《胜任能力模型》、 《培训体系建设》、《绩效管理》、 《非人力资源经理的人力资源管理》、《职生规划与职业发展》、《沟通原理与沟通技巧》等。 ; 课程结构; 课程结构;自我画像;; 课程结构;HR的角色定位;人力资源管理专家;案例：“耀杰”招聘法（技能） 案例：人力资源测评（工具） 案例：任职资格体系（项目）;　　招聘，要做到猎头的水准！ 　　人力资源测评，千招会不如一招精！ 　　搞懂了任职资格，也就搞透了人力资源管理！;业务伙伴;案例：后备干部的选拔 案例：项目人员调配方案;　　能解决企业实际问题的，才是好办法。 　　老板不一定看你多聪明，而是你会不会想办法，是否用心去做。;文化管理者;宣传倡导;习惯塑造;　　许多许多的历史，才可以培养一点点传统；许多许多的传统，才可以培养一点点文化。 　　许多许多的文化，才可以培养一点点观念；许多许多的观念，才可以培养一点点习惯。;凝聚人心;　　HR的价值不仅仅在于为公