白玲-立体画面感精准面试法.pptVIP

立体画面感精准面试法 ;立体画面感 ;白玲老师 ;课程目录 ;第一章 谁是适合的人才 ;第一节 两个匹配 ;第二节 人岗匹配完整五项 ;1、人才类型不同，面试评判项目不同。 ;2、匹配要求不同，评判项目不同 ;面试官用表1（面试之前） ;第三节 人和组织匹配经典五项 ;第四节 人和组织匹配常用关键词 ;面试心法： ;资料库;第二章 谁能做好工作 ——面试评判标准和问题框架 ;面试评判标准;第一节 做好工作，要解决两类问题 ;评判人才，不仅要评判人才自身情况，还要看他所在的系统情况;图1 人才在一个系统中 ;良好的系统带来机遇，不良好的系统带来问题。;评判人才是否可以解决系统中问题;第二节 工作问题第一级：岗位问题 ;第三节 工作问题第二级：工作内容和标准 ;1 定宽： ;2 定高： ;3 定标准： ;第四节 工作问题第三级：过程模块和标准 ;二、通用过程模块：;二、通用过程模块：;二、通用过程模块：;2、如果结果标准是：把事情做成，并且高效。过程模块是： ;第五节 工作问题第四级：各个工作环节和标准 ;第六节 工作问题第五级：时空条件下的问题 ;第六节 工作问题第五级：时空条件下的问题;第六节 工作问题第五级：时空条件下的问题;4 骨干员工的常见时空条件： ;4 骨干员工的常见时空条件：;4 骨干员工的常见时空条件;4 骨干员工的常见时空条件;小结 面试要问哪些工作问题 ;第三章