高层执行力训练战略与执行.ppt

战略与执行;一、狼性总经理的四大战略底线;绝大多数企业的兴衰都可以用这四个基本的战略问题来回答;远景： ; 高层讨论题;500强的故事：沃尔玛在北京开店选择石景山;二、狼性总经理的四大领导原则;唤起中国企业的狼性：500强榜样CEO;海尔案例：张瑞敏砸冰箱勇创名牌之路 ;狼性总经理的领导哲学中,只有一个词;未来世界只有一种公司能够生存,那就是狼性公司 未来只有一种企业家能够生存,那就是狼性总经理;一、自知之明： 狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原 领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎 ;二、顺水行舟： 狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。 领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。 ;三、血浓于水： 狼虽然通常独自活动，但你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。 你是否有能力让人???跟随你冲进枪林弹雨，取决于你是否有能力让他们相信你心中装着他们的利益。 领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的,鲜血形成团队牢不可破的信赖。  ;讨论题：血浓于水;四、知己知彼： 狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。 领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。 ;四、狼性总经理的三大角色定位; 角色1：首先是人力资源经理;角色2：文化第一推动人;500强的故事：