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第七章　价值工程在工程建设中的应用 第一节 提高价值的途径 一、价值工程的概念 1.简述价值工程的含义？ 答：价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获得最佳的综合效益的一种管理技术。 其中，“工程”是指为提高价值，所进行的一系列分析研究活动；“价值”是一个相对的概念，并按以下公式计算： 式中： V——价值 F——研究对象的功能，即产品或作业的功用和用途(目标成本) C——成本，即寿命周期成本(现实成本) 2.简述价值工程与其他管理技术的区别？ 答：（1）工业工程：基于既定图纸，从材料到工艺流程，降低加工费用全面质量管理：基于既定图纸，从结果分析生产问题的原因 （2）价值工程：从产品的功能出发，能动地优化设计，以提高价值 二、价值工程的特点 3.简述价值工程的特点？ 答：价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素，并具有以下特点。 （1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。 产品的寿命周期成本（C）包括产品生产成本（C1）、产品使用及维护成本（C2）两大部分，其关系如图所示。 寿命收周期成本的减低，不仅关系到企业的利益，同时也满足用户的要求，也与社会的节约程度密切相关，要兼顾生产者和使用者的利益，以获得最佳的社会综合效益。 （2）价值工程的核心，是对产品进行功能分析。 价值工程中的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性，具体来说功能就是效用。而且，只有功能才是连接厂家和用户的纽带。因此，用价值工程分析产品，首先不是分析它的结构，而是分析它的功能；在分析功能的基础上，再去研究它的结构、材质等问题，以达到保证用户所需功能的同时降低成本，实现提高价值的目的。 （3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。 价值工程不是片面的追求低成本，也不片面地追求高功能、多功能的产品，而是处理好功能与成本的对立统一关系，研究功能与成本的匹配，进而提高价值水平。 （4）价值工??强调不断改革和创新。 提高价值需要我们开拓新构思和新方案，提高技术经济效益。 （5）价值工程要求将功能定量化。 价值工程是一种定量分析方法，需要将功能定量化。 （6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。 三、提高价值的途径 4.简述提高价值工程的途径？ 答：基于价值工程的基本原理（公式V=F/C），可以归纳出5个提高价值的途径。 （1）双向型： F↑/C↓，在提高产品功能的同时，有降低产品成本。这是提高价值最为理想的途径。 （2）改进型： F↑/C-，在成本不变的情况下，提高产品的功能。 （3）节约型： F-/C↓，在功能不变的情况下，降低产品的成本。 （4）投资型： F↑↑/C↑，产品功能有大幅度的提高，产品成本有较少提高。 （5）牺牲型： F↓/C↓↓，产品功能略有下降，产品成本有大幅度降低。 价值工程的投入产出比很大。应用价值工程，应以规划、设计阶段为重点，并在施工阶段开展工作！（决策的失误是最大的失误） 第二节　 价值工程在工程建设应用中的实施步骤 1.简述价值工程的工作程序？ 答：价值工程的工作程序如下表： 工作阶段设计程序工作步骤对应问题基本步骤详细步骤准备阶段制定工作计划确定目标1.工作队先选择1.价值工程的研究对象是什么2.信息资料收集分析阶段功能评价功能分析3.功能定义2.这是干什么用的4.功能整理功能评价5.功能成本分析3.成本是多少6.功能评价4.价值是多少7.确定改进范围创新阶段初步设计制定创新方案8.方案创造5.有无其他方法实现同样功能评价各设计方案9.概略评价6.新方案的成本是多少10.调整完善11.详细评价方案书面化12.提出方案7.新方案能满足功能的要求吗实施阶段检查实施情况并评价活动成果方案实施与成果评价13.方案审批8.偏离目标了吗14.方案实施与检查15.成果评价二、价值工程准备阶段 2.简述价值工程准备阶段的主要工作及其目的？ 答：价值工程准备阶段的主要工作是工作对象的选择与信息资料的搜集，目的是明确价值工程的研究对象是什么。 （一）对象选择 （1）从设计、施工、市场、成本等，四个方面入手。 （2）可用因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法等加以选择。 （二）信息资料收集 价值工程所需的信息资料，应视具体情况而定。一般包括用户、市场、技术信息、经济、企业、环境保护、外部协助、法律法规等8个方面的资料。 三、价值工程分析阶段 3.简述价值工程分析阶段