成本控制在广告费用中的应用.pptVIP

成本控制——广告费用;目录：;一、产品成本的审视; ;二、广告费用在产品成本中的重要性;广告的定义： 广告是为了某种特定的需要，通过一定形式的媒体，公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。广告有广义和狭义之分，广义广告包括非经济广告和经济广告。非经济广告指不以盈利为目的的广告，又称效应广告，如政府行政部门、社会事业单位乃至个人的各种公告、启事、声明等，主要目的是推广；狭义广告仅指经济广告，又称商业广告，是指以盈利为目的的广告，通常是商品生产者、经营者和消费者之间沟通信息的重要手段，或企业占领市场、推销产品、提供劳务的重要形式，主要目的是扩大经济效益。; 广告的特点： 1.以营利为目的 2.传播商业信息 3.需要支付广告费用 　　 4. 通过一定的媒介和形式进行宣传 ; 广告的重要性： 现代市场竞争中，广告是企业进行产品营销推广的重要手段。我们知道，广告是一门特殊的行业，正如美国历史学家大卫·伯特曾指出：“现在广告的社会影响力可以与具有悠久传统的教学及学校相匹敌。广告主载着宣传工具，它在公众标准行程中起着巨大作用。” ;三、广告的本质是传播，广告的灵 魂是创意。; 广告的要素有： 广告主，广告公司，广告媒体，广告信息，广告思想和技巧，广告受众，广告费用及广告效果。  广告的任务：1、准确表达广告信息2、树立品牌形象3、引导消费4、满足消费者的审美要求;四、决定广告预算的方法;　对于不同情况的考虑构成了对广告的不同选择，广告学家哈斯伯特（HarsbertHase）举出了常用的四种方法： 　　（1）百分率法： 　　以一定期间内销售额或盈余额的一定比率，计算出广告经费。 　　以销售额为标准时，可根据上年度或过去数年间的平均销售总额，再根据次年度的预测销售总额计算。以盈余额为标准时，根据上年度或过去数年度的平均毛利额，再根据次年度一年间的预定利额计算法。 　　（2）销售单位法： 　　以商品的一件，或同类商品的一箱等某一数量为单位，以这一单位广告费，再乘以销售数量而算出。 　　例如罐头每箱单位定以10元为广告费，若一年共售一万箱，则一年的广告费为10元×10000箱＝100000元。 ;（3）邮购法： 　　根据特定的广告而得来的询问价和定货的人数，来算定广告效果，找出广告费和广告效果的合理关系，以归纳的方式来决定广告经费。例： 　　单位广告费目录印刷费＋销售信印刷费＋邮费销售产品件数有了单位广告费数字，即可算出某一定销售额需要若干广告费。 （4）目的完成法： 　　先树立一定的销售目标，决定达到这一目标所必需要的广告活动和范围，然后可以算定充分的广告经费。 广告预算编制一定要考虑公司财力来决定，同时要充分控制，详细列表，总预算、各类预算要确实而详尽。;五、传统的成本控制手段; 1、将某项成本固定为收入的某个百分比，有效控制长期成本的方式，但要考虑短期内公司负荷能力水平加以调整。 2、预算费用定为一个绝对值，超过的予以驳回，预算内的则可以批准。 3、“冻结”（如冻结工资增长） 4、总经理或财务总监亲自审核批准所有报销。;六、成本控制的科学分析;1、价值分析 公司在开始服务新客户及之后每一年至少召开一次各部门的综合会议，可邀请客户参加以评价对客户的诸项服务是否为客户创造了价值。 如某项服务无价值或价值很低则可在客户同意后取消此项服务。 ;2、价格与数量差异分析 总差异=新价*新量-旧价*旧量 =(新价-旧价）*新量+ （新量-旧量）*旧价 =价格差异+数量差异;3、年度累计分析 对于许多“灰色”的小费用，员工或部门秘书在准备报销单时，要同时列示此项费用的年度累计数，一并呈给经理审批。;4、时间与费用报告 公司近60%的成本为人力成本，对公司员工的工作时间要加以掌控和计算，一个好的时间追踪报告系统是公司成本会计的基础。 ;七、成本控制的具体手段;1、第三方供应商成本的控制（媒体与制作供应商）2、广告营销策划的成本控制3、运营成本的控制;1、第三方供应商成本的控制  对于第三方供应商成本的控制是公司的立业之本，做得好的公司更应该加强广告的宣传力度，以增加自己的竞争力并提高市场占有率。通过捆绑经销商利益，以市场来养开支，从而达到控制营销费用的目的。 ;2、广告营销策划的成本控制 首先，应该制定