国有建筑企业改革.pptVIP

建筑企业的产权与经营制度调研;国有建筑企业改革 ;国有企业的产权结构特征;产权结构特征造成产权配置不当;产权不清晰产生的后果 ;;国有建筑企业产权改革：;产权多元化;合理确定企业的边界;完善国有资产管理体制;国有建筑企业面临的问题 ;国有企业自身问题; 以上提到的这些问题随着时间的推迟日益显著，国有建筑企业在计划经济体制下，政企不分、产权不清晰导致了经营机制的退化。随着改革的不断进展，国有企业的情况也将不断好转。国有企业所有体制上的问题都需要通过进一步的改革来解决。;影响国有建筑企业改革因素 ;宏观环境不配套, 相关政策、法规及其效力滞后 近年来, 围绕建立社会主义市场经济体制框架, 党和政府在培育和发展市场体系, 政府发挥宏观调控等方面进行了一系列的改革。但这些改革毕竟开始时间不长, 尚处于建立与完善阶段,，不可一蹴而就。可以说,，国企集结了新旧体制几乎所有的矛盾。;国有建筑企业面临的困难 1. 各种负担沉重主要来自学校、医院和离退休人员三方面的费用支出。 2. 拖欠工程款严重。国家三令五申强调, 资金不到位的工程不准开工, 但仍遏制不住, 拖欠工程款在逐年递增。 3. 技术装备老化。由于技术设备更新速度缓慢, 主要三大类技术装备如施工设备、运输设备、生产设备呈逐年下降趋势。当然, 国有建筑企业的困难还表现在资金不足等方面, 这些困难既是历史的也是现实的, 同时也是表面的。 4. 市场主体难以形成。;国有建筑企业经营管理水平依然很低 当前国有建筑企业中企业管理的诸多问题根源于企业制度, 譬如对企业经营者的激励机制等等。多数企业管理者是靠觉悟高低来管理企业, 过高估计了人的思想境界, 低估了人的物质需要。; 我国国有建筑企业虽然生产快速增长，效益稳步提高，企业深化改革也取得了长足的进步。 但从国有建筑企业总体情况分析，我国的国有建筑企业管理体制和经营机制不能适应市场体制的要求，企业组织结构不能适应工程建设社会化、专业化分工协作的要求，企业经营管理不适应国际国内一体化大市场发展趋势的要求。为了我国建筑业的???展，国有建筑企业的改革刻不容缓。;参考文献： 叶隆 国有建筑企业改革与建筑业发展 王敏 影响国有建筑企业改革的因素 孟慧霞 关于国有建筑企业改革发展的思考