刘建华：基于行为标准的课程开发实践.pdfVIP

基于行为标准的课程开发实践 HR Bar 人力资源学院 刘建华 内生型组织对人力资源的核心要求 ? 什么是公司的核心能力？是不是设计一套所谓的胜任能力标准就能解 决一切问题？ ? 如何保持公司的创新能力？ ? 如何能够持续发展和传递公司的核心技能？ 构建内生型的能力传递机制 知识体系和案例库 课程体系 三级 任职资 能力体系 学习体系 二级 格体系 一级 牵引机制 培训与自我学习 企业文化 通过构建体系逐渐牵引建立职业化标准，传递核心能力，提高员工职 业化水平。 通过课程规划与开发传递核心能力 课程规划 课程开发 讲师培训与授课实施 ?划分等级（按营销和 ?建立课程模板 ?讲师级别及标准设计 研发两条线） ?教案编写能力培训 ?授课技巧TTT培训 ?构建任职资格标准