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老板学——老板必修的八堂课 第一堂 天下大势 各位易中的老朋友、新朋友大家好，对易中的老客户我做过一个承诺，就是每年我要打造一个新课，今年的新课我称为《老板学——做好老板的学问》，首先跟大家解释一下，我为什么选择这个题目，选择这个题目有两个原因： 第一个原因是一个非常庞大的群体，我们通常会认为老板是人数很好的一群人，因为一个公司通常只有一个老板，但是如果你看整个社会，老板其实是一个非常庞大的群体，在中国上了规模的民营企业有550万家，也就是说，至少有550万个民营企业的老板，国模没有那么大的小企业有两千多万家，如果再把国营企业的负责人、外企的负责人，这些决定企业命运的人，也称为老板，那么加起来这个群体至少有几千万人，但是我发现几乎没有专门给老板学习的东西，我们有很多关于经营、管理方面的书籍、杂志、课程，但是针对老板的，我找了很久，除了有一个《老板决定成败》的课程之外，你就几乎没有这方面的课程了，而《老板决定成败》这个课程内容，主要是讲老板是怎么处理与政府、亲人等等之间的关系，这当然很重要，但是我觉得，我们老板需要解决的问题远远多过这样的问题。所以，一方面老板是一个很大的群体，另外一方面又没有直接帮助老板这类人学习成长的课程，所以我应该总结一下，创造出一个《老板学》的课程。 第二个原因，其实是最终推动我做《老板学》这个课程的原因，是我在南方给一个企业做常年顾问时的一段经历，常年顾问通