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2七大浪费改善
TPS是要实践力行！！; 改善是永无止境！;
1. 建立全员共识
1-1 股长级以上主管的教育训练。
1-2 坚定TPS信念 改善的最佳利器。
1-3 自主研究会 示范线 全面展开。
2. 彻底改变传统生产型态
2-1 在必要时间生产必要的东西。
2-2 缩短补给路线。
2-3 降低制程时间。
2-4 节省生产空间。
2-5 不良率的低减。
2-6 在库低减。;— 5 —;— 6 —;浪 费; TWINMOP 七大浪费
1. T Transport 搬运浪费
2. W Wait 等待浪费
3. I Inventory 库存浪费
4. N No good 不良浪费
5. M Motion 动作浪费
6. O Over 过多浪费
7. P Process 制程（加工浪费）
;— 9 —;— 10A —;— 10B —;— 11A —;— 11B —;— 12A —;— 12B —;降低成本体系图;行 为 改 变 计 划
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