原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理咨询 ——从入门到优秀 （第一讲）;目录;管理咨询行业和管理咨询师;目录;在你所从事的领域，你的能力在哪个层次？;建立能力的动态过程;想成为大师吗？
给你全部的模板，你就能做出漂亮的PPT吗？
给你100份麦肯锡的咨询报告，你就会做咨询了吗？
不要成为使用工具的机器，要学会自己思考
;实践了，才知道差距；实践了，才有体会;你真想成为优秀的咨询师吗？那么，下面这些你做到了吗？;项目经理的素质;目录;咨询项目的管理
如果你不是专家，第一次参与项目就要相信经验和权威！记住，咨询服务也是商业行为，咨询公司不是公立研究所。
在项目中，听项目经理的，面对客户时，内部不要有多个声音！; 跟踪服务;管理咨询项目的风险
进度的控制
项目边界的控制
。。。;目录;CIC的咨询总模型
企业文化|人力资源|战略及其它在总模型中的位置;阅读???往项目的项目建议书及成果报告
中国五矿集团公司企业文化建设项目建议书
四川成都机械厂企业文化建设项目建议书
河北张家口机械厂企业文化建设项目建议书
中国电子科技集团公司第二十八研究所企业文化项目建议书
云南万裕集团战略咨询项目建议书
山东华电国际电源股份有限公司企业文化咨询全套资料
万裕集团战略咨询项目全套资料
中国石油大庆油田项目全套资料
等等
不要怕麻烦，去资料库借！
;目录;企业文化咨询师必读书目;人力资源咨询师必读书目;战略及其它项目咨询师必读书目;战略及其它项目咨询师必读书目;战略及其它项目咨询师必读书目;最后，再重复一次
要学会思考！！！学会探索！！！
文档评论（0）