10员工思想管理与领导力提升.pptVIP

;《心性领导力》;心性领导力学习系统;心性领导力学习系统（一） ;问题回收;一、思想管理的人格基础;（一）人的心理结构;;“自我”——是个体在与外界环境的交互作用中，逐渐发展起来的、调节本我与环境的关系、用意识指导行动、现实地满足“本我”需要的人格力量。;“超我”——个体与社会接触和相互适应过程中，通过学习而唤醒、通过内化而形成的、超越自我之上的、社会化的理想、道德、价值观等人格要素;;娇生惯养、该管不管的孩子心理结构;管教过严的孩子心理结构;（二）人的行为动力结构; 1、人的行为的两大动力系统： ;2、自我动力及相应行为特点; 自我动力的运行机制对员工的行为管理的意义 ;3、“超我”动力及相应的行为特点;超我动力系统对员工行为管理的重要意义;4、员工行为管理的本质 ;员工行为管理的任务; （三）思想管理成效与中国人传统心理结构的关系;传统文化对心理结构的影响;传统文化对心理结构的影响;中国人传统心理结构的特点; 权威的研究;2、中国传统政治统治模式对国 人心理结构的影响;3、传统思想政治工作有效性的人格基础;;3、传统思想政治工作有效性的人格基础; 倾斜的心理结构——传统思想管理有效性的心理基础;（四）文化大革命对心理结构的影响 1、儒家思想遭到批判——传统心理结构赖以形 成的文化土壤被破坏； 2、砸烂“公检法”、“踢开党委闹革命”、“随意揪斗各级领导干部”，所有这些行为都被冠以“保卫毛主席、党中央”的旗号 ——超我所依赖的现实社会力量被虚化； 无上的领袖崇拜控制了人们的主要行为。文化大革命中的很多近乎疯狂的举动，大概都与此有关。; “文革”初期，绝大部分人参加文革的动机是纯洁的，是在对毛主席无限崇拜基础上的追随行为； 奇怪现象—— 两派人：具有统一的目标——保卫毛主席党中央； 同一个理论——毛主席语录； 但是，却进行着你死我活的斗争！？ ！ ; “语录”成了人们达到“自我”目的的保护伞 “革命不是请客吃饭”与“要文斗不要武斗”； “陈毅同志是个好同志”； “整篇讲话用了100多条领袖语录，都是有关发展生产力的，一条阶级斗争的也没有”。 语录成了各取所需的宝库， 成了“自我”生长的“塑料大棚” ;;真理标准的讨论对心理结构的影响 ;（五）“改革开放”与“市场经济”对心理结构的影响; 思想管理效果下降原因;二、解读心灵密码——实现思想管理正循环; 小视频;信息的发出与接收的错位;你如何对待别人是一回事，别人如何解读你对他是另一回事你采取什么措施是一回事，别人如何解读措施，是另一回事;;;;*;视频： 星星之火 可以燎原;个人主义;关于绝对平均主义;*;*;历史拐点——高瞻远瞩;思想管理中， 注重理性说服的同时， 更注重创造和经营内心感受。 将思想管理拓展到“心”领域， 真正实现“心”“智”合一的效果。;;*;假设与信息解读模型;;金钥匙——拥抱脆弱;假设与信息解读模型;;*;*;觉察——觉察者自我觉察（自测）;觉 察;慎独——良知、智慧值班;四、企业文化建设重在价值观落地;两大动力的平衡;实行人本管理;海尔;海尔管理模式三部曲;基 本 思 路;公共词汇——内蕴员工灵魂和生命的、带有自己企业或组织体温的、鲜活的故事;*; 联系方式： 高贤峰 张光华