河南省饲料小企业的管理.pptVIP

下载本文档

6
0
约小于1千字
约 38页
2017-04-23 发布于四川
举报
版权申诉

河南省饲料小企业的管理.ppt

1、本文档共38页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

河南省饲料小企业的管理

河南省饲料畜牧界的朋友们;现代饲料企业管理理念;新世纪企业发展将呈八大趋势;中国企业发展过程中的六道坎 ;管理的由来;企业管理的定义;现代企业管理的定义;什么是企业经营管理理念;海尔经营内涵可高度浓缩为：;麦当劳的经营理念;挑战集团的经营理念;企业管理达成的目标;顾客满意在四方面;怎样做到顾客满意;创造一流服务的秘诀;合理利润的去向;价值链;现代企业管理的重点转移;成功企业的三大优势;集中力量 ;第一的力量;成功企业的五大要素（孙子兵法）;管理是什么;管理不善的九大症状;管理三步曲;四有管理;现代管理的原则----变，变则通、通则灵。;现代管理的基础----沟通，将心与心相连。 ;沟通技巧;企业家领导的三要三不要;现代管理的核心----激励，让别人做你想做的事。 ;现代管理的目标----和谐，奔向共同的目标。 ;如何使企业员工认同企业目标;现代管理的条件----修身，成功的自我管理 ;现代管理的关键----策略;现代管理的手段----健全制度;管理理念与饲料企业发展战略;谢谢大家！