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第1章企业资源计划的由来和发展
第一章 企业资源计划的由来和发展;第一章 企业资源计划的由来和发展;第一节 信息技术发展及其在企业管理中应用的历程;续第一节;续第一节;续第一节;续第一节;续第一节;续第一节;续第一节;续第一节;续第一节;续第一节;续第一节;续第一节;续第一节;续第一节;续第一节;续第一节;续第一节;续第一节;续第一节;第二节 ERP中包含的管理思想;续第二节;续第二节;续第二节;续第二节;续第二节;续第二节;续第二节;续第二节;续第二节;战略着眼点在于长期获取经济效益:
敏捷制造是采用先进制造技术和具有高度柔性的设备进行生产,这些具有高柔性、可重组的设备可用于多种产品,不需要像大批量生产那样要求在短期内回收专用设备及工本等费用。
而且变换容易,可在一段较长的时间内获取经济效益
建立新型的标准体系,实现技术、管理和人的集成。
包括大范围的通讯基础结构、信息交换标准等的硬件和软件 ,把企业中的生产技术、管理和人集成到一个相互协调的系统中 ;续第二节;续第二节;续第二节;续第二节;续第二节;续第二节;第三节 ERP应用对制造业的影响和作用;续第二节;续第二节;续第二节;续第二节;第1章 企业资源计划(ERP)概论;妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的菜:鸭 酒 番茄 鸡蛋 调料(BOM物料清单),发现需要:1只鸭,5瓶酒,4个番茄,(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。
来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价) 小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。” 妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”(经济批量采购) 妻子:“这有一个坏的,换一个。”(验收,退料,换料);第1章 企业资源计划(ERP)概论;下午4点,电话铃又响:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮准备一下。”(紧急订单) “好的,儿子,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?” “菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃,6点30左右回来。”(不能并单处理) “好的,肯定让你们满意。”(订单确认) 鸡蛋又不够了,打电话???小贩送来。(紧急采购)
;第1章 企业资源计划(ERP)概论;第1章 企业资源计划(ERP)概论;第1章 企业资源计划(ERP)概论;第1章 企业资源计划(ERP)概论
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