二建施工管理31建设工程项目进度控制的目标和任务.doc

2013年二级建造师考试网上辅导 《建设工程施工管理》 　　　　　 第 PAGE 5页 2Z103010　建设工程项目进度控制的目标和任务 　　第一部分：考情分析　　1.历年考题分值统计表 章 节题型2007年2008年2009年2010年2011年2012年第三章　施工进度控制第一节　建设工程项目进度控制的目标和任务（重点）单选题4 4 2 1 2 1 多选题　　　2 　2 第二节　施工方进度计划的类型及其作用单选题　　2 3 2 　多选题　　2 　　　第三节　施工进度计划的编制方法（重点）单选题7 6 3 2 4 5 多选题6 4 2 4 2 4 第四节　施工方进度控制的任务和措施（重点）单选题　1 1 1 　1 多选题2 　2 2 4 　分数小计19 15 14 15 14 13 　　本章内容在考试中的重要性：本章内容在历年考试中占的分值在13～19分之间，占本科目总分的10.8%～15.8%。预计2013年本章考试分值在16分左右。　　2.本章重要知识点 　　本章题目主要集中在以下知识点中：双代号网络计划的有关内容；关键工作和关键线路；施工方进度控制的措施；建设工程项目总进度目标的论证；建设工程项目总进度目标的内涵；建设工程项目进度控制的任务；实施性施工进度计划的作用；横道图进度计划的编制方法；单代号网络计划；控制性施工进度计划的作用；施工方进度控制的任务；施工方进度计划的类型。　　第二部分：知识点　　1.本章内容框架　　　　2.本章考试大纲要求　　2Z103010　建设工程项目进度控制的目标和任务　　2Z103011　掌握建设工程项目总进度目标　　2Z103012　熟悉建设工程项目进度控制的任务　　2Z103020　施工方进度计划的???型及其作用　　2Z103021　掌握施工方进度计划的类型　　2Z103022　熟悉控制性施工进度计划的作用　　2Z103023　熟悉实施性施工进度计划的作用　　2Z103030　施工进度计划的编制方法　　2Z103031　掌握横道图进度计划的编制方法　　2Z103032　掌握工程网络计划的类型和应用　　2Z103033　掌握关键工作和关键路线的概念　　2Z103034　掌握时差的概念　　2Z103040　施工方进度控制的任务和措施　　2Z103041　掌握施工方进度控制的任务　　2Z103042　掌握施工方进度控制的措施　　3.重难点内容　　考生复习的重点有：第一节《建设工程项目进度控制的目标和任务》、第三节《施工进度计划的编制方法》、第四节《施工方进度控制的任务和措施》内容。　　第三部分：系统讲解　　2Z103010　建设工程项目进度控制的目标和任务　　　　工程管理最基本的原则：在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。　　2Z103011　掌握建设工程项目总进度目标（P110～113）　　第一个考点：建设工程项目的总进度目标的内涵　　1.建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。　　2.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。　　3.项目实施阶段的项目总进度包括的内容：　　（1）施工进度；　　（2）设计前准备阶段的工作进度；　　（3）设计工作进度；　　（4）招标工作进度；　　（5）施工前准备工作进度；　　（6）工程施工和设备安装工作进度；　　（7）工程物资采购工作进度；　　（8）项目动用前的准备工作进度等。　　第二个考点：建设工程项目的总进度目标的论证　　1.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。　　2.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：　　（1）调查研究和收集资料；　　（2）进行项目结构分析；　　（3）进行进度计划系统的结构分析；　　（4）确定项目的工作编码；　　（5）编制各层（各级）进度计划；　　（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；　　（7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；　　（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。　　第三个考点：建设工程项目进度计划系统　　1.由不同深度的计划构成的进度计划系统：总进度规划、项目子系统进度