国有商业银行分支机构管理问题探讨.docVIP

PAGE  PAGE 8 国有商业银行分支机构管理问题探讨 　　摘 要：自新中国成立以来，我国国有银行管理体制经历了一系列的改革，大致分为高度集权统一管理、放权搞活管理以及法人授权分级管理三个阶段。这些管理体制的变迁都是围绕分权与集权展开，对分支机构管理尺度的把握一直是我国商业银行管理改革的核心问题。本文在阐述国有银行管理体制演变的基础上，深入分析了现代先进商业银行分支机构管理经验，进而提出了完善国有商业银行分支机构管理的改革措施。 　　关键词：国有商业银行；分支机构；管理；措施 　　伴随着经济的快速发展，国有商业银行、股份制银行和外资银行的金融竞争日益加剧，提高内部管理水平成为决定国有商业银行能否在竞争中取胜的关键因素。就目前的经济情况来讲，机构庞大、人员众多以及管理链条过长是我国国有商业银行目前面临最大的管理问题，这一问题直接导致银行对市场反应的迟钝和滞后。国有商业银行分支机构管理必须遵守现代商业银行固有的分支机构管理规律，并在此前提下重新进行调整布局分支机构布局，以适应中国经济发展的现实要求。股份制改革让国有商业银行建立了相对规范的公司治理结构，但对分支机构的管理仍需进一步的深化改革。国有商业银行卓有成效的深层次体制结构变革和调整是尽快提升国际国内竞争力最主要的方法，对国家经济金融安全和长久稳定发展有着深远的意义。 　　一、国有银行管理体制的演变