在Google当工程师是种什么体验？.docVIP

PAGE  PAGE 8 在Google当工程师是种什么体验？ 　　“薪水很丰厚，但这并不是最重要的。”在Google工作了10年的ZK Yan说。 　　ZK Yan，美籍华裔，7年前来到中国工作时一句中文都不会，目前在Google的上海办公室负责移动广告的开发工作。这是Google全球都在使用的广告投放系统，也是Google重要的收入来源。 　　什么才是重要的？他老套地提到了“和聪明人一起工作”以及“在自由的环境里实现自己的想法和创意”。这似乎正是重点所在，在我们所看到的众多现实例子中，迫于生存压力放弃技术驱动，而改为销售驱动的互联网公司并不少。 　　不过在Google，从创立之初，创始人拉里?佩奇和谢尔盖?布林就将工程师定为公司的核心。之后，这家公司不断扩张，从几十个人成长到几万人，产品增加了很多，从搜索延伸到邮件、新闻、地图、广告、人工智能……母公司Alphabet现???已经是全球市值最高的技术公司，而它引以为傲的工程师文化，即强调工程师而非产品经理对产品开发的主导权却一直没有改变。 　　“公司发展到上万人时，创始人开始思考如何让公司不因规模扩大而变慢、变低效，思考如何让工程师一直保持创新活力，让所有人敢想敢做。”Claire Cui说，她于2001年加入Google，比ZK Yan还早5年，目前在美国总部负责展示广告业务，她时常被问及“这么多年