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品牌盟主企业信息化解决方案;目录;新中大公司;创新 不断进取，超越自我，领先同侪 中和 真诚合作，谦和共处，互动双赢 大成 海纳百川，博采众长，大业自成 ;品牌核心价值;公司定位;战略产品: 基于URP管理思想;研发能力;服务网络;品牌企业 用户情况;目录;品牌盟主企业的发展特点;品牌盟主企业的发展特点;全面信息化的需求;目录;构建以分销资源计划为核心的互动营销平台 ;构建以品牌企业为核心的协同生产及采购平台 ;构建以动态成本为核心的成本管理平台;构建以客户为中心的服务管理平台 ;构建以企业门户技术为基础的联盟体互动中心 ;应用部署方案设计 ;目录;构建以分销资源计划为核心的互动营销平台 ;基于工作流技术的市场营销管理 ;全方位的分销资源计划管理 ;销售过程管理;协同分销管理 ;准确需求预测-分销资源(DRP)计划;DRP计算设置;专卖店管理;构建以品牌企业为核心的协同生产及采购平台 ;构建以品牌企业为核心的协同生产及采购平台 ;盟主企业与供应商计划协同;多组织下供应商生产协同;盟主企业生产管理;特色功能 参数化配置;特色功能 缺套穿透式查询;特色功能 敏捷询单;盟主企业生产管理 –项目物料需求计划;盟主企业生产管理 –车间作业管理;盟主企业生产管理 –车间作业管理;全面质量管理;协同采购 ;构建以动态成本为核心的成本管理平台;基本成本核算;基本成本核算;日成本核算体系;日成本核算体系;日成本核算体系;基于决策的动态成本预测;基于决策的动态成本预测;构建以客户为中心的服务管理平台 ;客户服务总体流程;支持RMA的客户服务 ;客户服务请求;现场服务请求;备品备件申请;支持知识管理的客户支持系统 ;构建以企业门户技术为基础的联盟体互动中心 ;销售合作伙伴门户;供应商伙伴门户 ;员工门户;目录;协同设计：万向接口平台;协同设计：万向接口平台;UP柔性化平台技术实现应用集成;联盟企业业务集成技术 ;基于工作流的协同工作平台;联盟体内部信息交互技术 ;目录;管理信息化效益;坚持效益第一的原则，避免片面追求高技术，一切以实际利益为原则，又不失系统的先进性。管理信息化的成功的标志应该是对企业经营和发展是否真??体现了效益。 ;新中大3A实施方法;项目实施组织;新中大项目实施组织;XX集团方实施组织;项目管理平台：新中大特有的软件管理平台;项目进度管理;试点与推广;项目实施里程碑规划;项目准备阶段工作;系统开发阶段工作;项目实施阶段工作;软件功能与流程并行运行;软件功能与流程实现对照;知识管理平台;项目文档管理;培 训 过 程;售后服务;战略联盟思想;合作的基础：新中大红旗计划;结束语;欢迎访问WWW.NEWGRAND.CN