针对本企业的资本投资与可持续发展的对策分析——以红星美凯龙为例.pdfVIP

?草 守 1 ，坷布~， ~户瘁，亏 1 句呜匈， Yψ 唁 j 句 1_1 鬓 , μ 俨 1 去弯，自 经营管理 ,J{i , ~ ,; ，飞 I ， M，舍身 们 F 四 ι 协 1 飞 ,, -j #,., .li.;t) , 1. , 1, ， i~ ， ~、 J 针对本企业的资本投资与可持续发展的对策分析 一一以红星美凯龙为例 李艳梅上海红星美凯龙品牌管理有限公司赤峰分公司 中图分类号: F270 文献标识: A 文章编号: 1009-4202(2011)10-120-02 摘 要 可持续发展对于一个??业来说，具有非常重要的意义。一个企业想要发展壮大，就必须不断地吸取先进文化 知识，不断地提高整体素质，能够与时俱进，获得可持续发展的能力，只有这样，才能在激烈的竞争中获得优势。目前， 就家具行业而言，我国是制造和出口的大国，行业发展前景令人振奋。但是，与此同时家届行业面临的一些问题也需要在 们提高重视。本文从红星美凯龙的投资与可持续发展的问题入手进行分析，提出几点建议. 关键词可持续发展资本投资人力资源市场经济 红星美凯龙作为一家连续五年跻身子中国民营企业 500 这一机会，了解竞争对手的产品以及营销特点，明确自己的 强前 50位的大型企业公司，创立于 1986年，始终把建设温馨 竞争优势，并大力宣传，塑造出自己的品牌，走出自己的风 和谐家园、提升消费者的家属生活品位作为己任，公司的理 格，想要让自己变成唯一的，就必须要做刽独特的. 念是:顾客是企业之本，创新是发展之魂，同时秉持不怕 (四)人力资本投资 做不到，就怕想不到:不怕没能力，就怕不投入的信仰， 人才是企业发展的动力与源泉，所以，企业应该加大人 要求全体员士要一丝不苟的士作，视信誉为生命，公司以刨 力资本上的投资，例如定期组织员工学习，对员工的进行技 出中国驰名商标、中国家居市场第一品牌为目标。 能培训，提高管理者的管理能力等。人力资本投资，不仅仅 几年来，随着市场经济的发展，国内的市场供求格局有 是为了扩大利润，更重要的，是培养一种企业的文化精神。 了根本性的变化，商品价格进一步由市场格局决定，而政府 人力资本投资不同于资金投资，在短期内是看不到实际的效 的决策和管理条例也越来越规范，这对于国内的企业来说， 益的，但是这却主主要得多，因为在这个知识经济时代，一个 是一个时代到另一-个时代的过渡[川 21 。所以，如何发展转变 企业的核心竞争力就是企业精神，这是抢不走、偷不去、学. 就成了摆在我国企业管理者面前的 R大挑战。基于此，本文 不来的。 从企业资本投资方向、企业的可持续发展策略方面