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奥迪车年整合传播方案

2004年一汽大众奥迪品牌传播策略; 提升奥迪品牌形象 缩小与宝马的差距 进而超越宝马 同时; 奥迪A6 2003年的53,108台---2004年的?台 奥迪A4 2003年8,137台---2004年的?台 ;品牌策略分析 ;高层次的竞争;高档轿车品牌形象元素组成;顶级高档轿车品牌建设;品牌形象;用户关联;行业关联;消费者对宝马认知;消费者对奔驰认知;消费者对奥迪认知;奥迪品牌形象;奥迪品牌形象;奥迪品牌形象; 品牌地位不在同一竞争等级, 建立品牌差异化对提升品牌贡献事倍功半 品牌地位在同一竞争等级, 建立品牌差异化对提升品牌贡献事半功倍; 首要问题: 如何缩小品牌地位的差距 主体问题: 如何建立什么样的品牌承诺价值 如何建立品牌承诺价值的差异化 ; 我们有机会利用奥迪品牌所具有的革命性技术 建立其行业领导地位 我们有机会利用奥迪品牌个性与中国文化的相符性 建立中国领先社会阶层的主流文化 宝马和奔驰相继合资, 使我们有机会贴近宝马展开具体产品捉对竞争, 而无需象过去一样,用产品对抗品牌;奥迪品牌传播定位 ;品牌地位的提升 关键在于建立行业的领导地位 品牌承诺价值建立 建立竞争区分 建立行业关联 建立消费者对品牌的理性关联 品牌个性的巩固和强化 从品牌个性演绎出品牌文化 建立消费者对品牌的感性关联;品牌传播定位推导模式;品牌形象提升;;;;奥迪的用户是 有内涵、有修养、有品位、 有远见、富有智慧和进取精神的新领袖阶层 不断进取、富有修养、富有远见、 富有内涵、富有智慧等文化特征 正成为公众推崇的中国主流文化特征;当前奥迪被消费者认知成为一个创新者 消费者认为: 只有能够提供最尖端技术 创造豪华轿车行业新标准 引导豪华轿车设计新潮流 拥有卓越顶级品质 拥有豪华轿车制造传统 才能真正称得上是豪华轿车领域的领导者;品牌承诺价值建立; 顶尖技术 至高的驾乘享受 更舒适、更安全、更有动力、更有乐趣、 更有动感、更有地位等等; 在中国轿车市场 是否拥有先进的驾乘科技 成为衡量轿车价值级别的最重要的标志 安全、操控、舒适、动力等驾乘科技的创新发展 演绎了轿车行业的发展趋势 智能化驾乘科技正在成为领先驾乘科技的主流代表;品牌精髓关联;品牌承诺价值;品牌传播主张;奥迪品牌传播架构;品牌传播体系 传播框架;奥迪传播策略 ;奥迪的资源分析;奥迪的资源分析;奥迪的资源分析;奥迪的资源分析;建立品牌形象竞争优势 提升品牌地位 建立竞争区分 设置竞争门槛 建立产品形象竞争优势 A4针对BMW3,塑造奥迪A4成为豪华动感中型轿车领域的领导者 A6针对BMW5,塑造奥迪A6成为中国豪华行政商务轿车的主流代表 A8针对BMW7,塑造奥迪A8成为新一代顶级豪华轿车的领导者 ;提升品牌的社会地位 塑造奥迪A8用户成为中国顶级社会阶层的主流代表 塑造奥迪A6用户成为中国社会领先成功人士的主流代表,成为推动中国社会前进的时代新领袖阶层 提升奥迪品牌的行业地位 借助:奥迪独有而领先的智能化驾乘科技创造了豪华轿车行业标准 借助:顶级产品A8展现豪华轿车行业现实领导者形象 借助:德国奥迪的辉煌历史树立行业领导地位 借助:一汽大众最大的豪华轿车生产基地树立其行业领导地位 借助:一汽大众最大的豪华轿车服务网络树立其行业领导地位 ;与中国文化最合拍的豪华轿车品牌 赋予奥迪A6远见、智慧、进取、有内涵、成熟稳健的品牌文化个性 赋予奥迪A4激情、智慧、进取、有品位、有修养的品牌文化个性 赋予奥迪A8领先、智慧、进取、远见、人性化的品牌文化个性 基于中国的主流新儒商文化,建立奥迪在中国的品牌文化;在各个豪华轿车市场区割,建立相应各车型的竞争优势 通过塑造“豪华动感轿车新标准”,在动感轿车领域建立奥迪A4竞争优势,让用户在体验激情驾乘享受的同时,品味“驾乘科技,引领时代”的品牌核心 通过塑造“豪华的价值新标杆”,在豪华行政商务轿车市场建立奥迪A6的竞争优势。让用户在体验豪华价值的同时,品味“驾乘科技,引领时代”的品牌核心 通过塑造“新一代顶级豪华智能轿车”形象,在顶级豪华轿车市场建立奥迪A8的竞争优势。让用户在体验顶级智能驾乘享受的同时,品味奥迪“驾乘科技,引领时代”的品牌核心。;奥迪品牌04年传播策略平台;2004年奥迪品牌传播和产品传播;2004年奥迪品牌和产品传播规划;2004年奥迪品牌 广告传播规划;营销策略:借助奥迪领先的智能化驾乘科技建立其行业领导地位 传播核心:创造智能驾乘新时代;传播主题:创造智能驾乘新时代 挑战传统,开创先河 驱动技术的领先地位(Quatrro四驱技术) 发动机技术的领先地位(W12,TDI柴油发动机技术) 变速箱技术的领先地位(Multitronic变速箱技术) 车身技术的领先地位(ASF) 等等 智能科技,掌控自如。 智能科技让您更轻松驾乘 传播方

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