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奥迪车年整合传播方案
2004年一汽大众奥迪品牌传播策略;
提升奥迪品牌形象
缩小与宝马的差距
进而超越宝马
同时;
奥迪A6
2003年的53,108台---2004年的?台
奥迪A4
2003年8,137台---2004年的?台
;品牌策略分析;高层次的竞争;高档轿车品牌形象元素组成;顶级高档轿车品牌建设;品牌形象;用户关联;行业关联;消费者对宝马认知;消费者对奔驰认知;消费者对奥迪认知;奥迪品牌形象;奥迪品牌形象;奥迪品牌形象;
品牌地位不在同一竞争等级,
建立品牌差异化对提升品牌贡献事倍功半
品牌地位在同一竞争等级,
建立品牌差异化对提升品牌贡献事半功倍;
首要问题:
如何缩小品牌地位的差距
主体问题:
如何建立什么样的品牌承诺价值
如何建立品牌承诺价值的差异化
;
我们有机会利用奥迪品牌所具有的革命性技术
建立其行业领导地位
我们有机会利用奥迪品牌个性与中国文化的相符性
建立中国领先社会阶层的主流文化
宝马和奔驰相继合资,
使我们有机会贴近宝马展开具体产品捉对竞争,
而无需象过去一样,用产品对抗品牌;奥迪品牌传播定位;品牌地位的提升
关键在于建立行业的领导地位
品牌承诺价值建立
建立竞争区分
建立行业关联
建立消费者对品牌的理性关联
品牌个性的巩固和强化
从品牌个性演绎出品牌文化
建立消费者对品牌的感性关联;品牌传播定位推导模式;品牌形象提升;;;;奥迪的用户是
有内涵、有修养、有品位、
有远见、富有智慧和进取精神的新领袖阶层
不断进取、富有修养、富有远见、
富有内涵、富有智慧等文化特征
正成为公众推崇的中国主流文化特征;当前奥迪被消费者认知成为一个创新者
消费者认为:
只有能够提供最尖端技术
创造豪华轿车行业新标准
引导豪华轿车设计新潮流
拥有卓越顶级品质
拥有豪华轿车制造传统
才能真正称得上是豪华轿车领域的领导者;品牌承诺价值建立;
顶尖技术
至高的驾乘享受
更舒适、更安全、更有动力、更有乐趣、
更有动感、更有地位等等;
在中国轿车市场
是否拥有先进的驾乘科技
成为衡量轿车价值级别的最重要的标志
安全、操控、舒适、动力等驾乘科技的创新发展
演绎了轿车行业的发展趋势
智能化驾乘科技正在成为领先驾乘科技的主流代表;品牌精髓关联;品牌承诺价值;品牌传播主张;奥迪品牌传播架构;品牌传播体系传播框架;奥迪传播策略;奥迪的资源分析;奥迪的资源分析;奥迪的资源分析;奥迪的资源分析;建立品牌形象竞争优势
提升品牌地位
建立竞争区分
设置竞争门槛
建立产品形象竞争优势
A4针对BMW3,塑造奥迪A4成为豪华动感中型轿车领域的领导者
A6针对BMW5,塑造奥迪A6成为中国豪华行政商务轿车的主流代表
A8针对BMW7,塑造奥迪A8成为新一代顶级豪华轿车的领导者
;提升品牌的社会地位
塑造奥迪A8用户成为中国顶级社会阶层的主流代表
塑造奥迪A6用户成为中国社会领先成功人士的主流代表,成为推动中国社会前进的时代新领袖阶层
提升奥迪品牌的行业地位
借助:奥迪独有而领先的智能化驾乘科技创造了豪华轿车行业标准
借助:顶级产品A8展现豪华轿车行业现实领导者形象
借助:德国奥迪的辉煌历史树立行业领导地位
借助:一汽大众最大的豪华轿车生产基地树立其行业领导地位
借助:一汽大众最大的豪华轿车服务网络树立其行业领导地位
;与中国文化最合拍的豪华轿车品牌
赋予奥迪A6远见、智慧、进取、有内涵、成熟稳健的品牌文化个性
赋予奥迪A4激情、智慧、进取、有品位、有修养的品牌文化个性
赋予奥迪A8领先、智慧、进取、远见、人性化的品牌文化个性
基于中国的主流新儒商文化,建立奥迪在中国的品牌文化;在各个豪华轿车市场区割,建立相应各车型的竞争优势
通过塑造“豪华动感轿车新标准”,在动感轿车领域建立奥迪A4竞争优势,让用户在体验激情驾乘享受的同时,品味“驾乘科技,引领时代”的品牌核心
通过塑造“豪华的价值新标杆”,在豪华行政商务轿车市场建立奥迪A6的竞争优势。让用户在体验豪华价值的同时,品味“驾乘科技,引领时代”的品牌核心
通过塑造“新一代顶级豪华智能轿车”形象,在顶级豪华轿车市场建立奥迪A8的竞争优势。让用户在体验顶级智能驾乘享受的同时,品味奥迪“驾乘科技,引领时代”的品牌核心。;奥迪品牌04年传播策略平台;2004年奥迪品牌传播和产品传播;2004年奥迪品牌和产品传播规划;2004年奥迪品牌广告传播规划;营销策略:借助奥迪领先的智能化驾乘科技建立其行业领导地位
传播核心:创造智能驾乘新时代;传播主题:创造智能驾乘新时代
挑战传统,开创先河
驱动技术的领先地位(Quatrro四驱技术)
发动机技术的领先地位(W12,TDI柴油发动机技术)
变速箱技术的领先地位(Multitronic变速箱技术)
车身技术的领先地位(ASF)
等等
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智能科技让您更轻松驾乘
传播方
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