1员工职业生涯规划及任职资格管理制度5-14.doc

 PAGE 1 员工职业生涯规划与任职资格管理制度 序号更改条款更改内容更改日期申请人员工职业生涯与任职资格管理制度 编制/日期： 审批/日期：  PAGE   PAGE 30 / 28 ? 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc356390565 1.总则  PAGEREF _Toc356390565 \h 2  HYPERLINK \l _Toc356390566 2.职业生涯与规划管理办法  PAGEREF _Toc356390566 \h 2  HYPERLINK \l _Toc356390567 3.专业序列评审办法  PAGEREF _Toc356390567 \h 6  HYPERLINK \l _Toc356390568 4.管理职级评审办法  PAGEREF _Toc356390568 \h 6  HYPERLINK \l _Toc356390569 5.技术职级评审办法  PAGEREF _Toc356390569 \h 6  HYPERLINK \l _Toc356390570 6.职业生涯规划管理结果的运用  PAGEREF _Toc356390570 \h 6  HYPERLINK \l _Toc356390571 7.附 则  PAGEREF _Toc356390571 \h 6  HYPERLINK \l _Toc356390572 附表一：员工职业生涯规划表  PAGEREF _Toc356390572 \h 6  HYPERLINK \l _Toc356390573 附表二：新员工职业生涯规划设计计划书  PAGEREF _Toc356390573 \h 6  HYPERLINK \l _Toc356390574 附表三：员工能力开发需求表  PAGEREF _Toc356390574 \h 6  HYPERLINK \l _Toc356390575 附表四：管理职级晋升申报表  PAGEREF _Toc356390575 \h 6  HYPERLINK \l _Toc356390576 附表五：技术职级评审申报表  PAGEREF _Toc356390576 \h 6  HYPERLINK \l _Toc356390577 附表六： 专业职级评审申报表  PAGEREF _Toc356390577 \h 6  HYPERLINK \l _Toc356390578 附表七：技术职级评审打分表  PAGEREF _Toc356390578 \h 6  HYPERLINK \l _Toc356390579 附表八：专业职级评审打分表  PAGEREF _Toc356390579 \h 6  1.总则 1.1目 的 为保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径，本着开发人才、留住人才的原则，达到促进员工与组织共同发展的目的，特制定本制度。 1.2定义及内涵 1.2.1职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 1.2.2职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方面是组织协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗、晋升等发展的机会，促进员工职业生涯目标的实现。 1.3原则 1.3.1系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 1.3.2长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 1.3.3动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。 1.4本制度适用于公司所有在职员工。 2.职业生涯与规划管理办法 2.1公司尊重每一位员工，尊重员工选择的发展方向，协助员工发展是坚持我的恪守的