转变作风先要改进学风.docVIP

转变作风先要改进学风 为解决安全生产和企业发展过程中一些思想认识方面的不足，公司开展了“解放思想、更新观念、转变作风、夯实基础”大讨论活动，全员参与，查摆问题，转变作风，凝聚人心，用敬业进取的精神，在创建“三精”企业、争创一流炼厂的征程中，努力做到思想先进，观念新颖，作风端正，基础扎实。 转变作风是永恒的主题，也很难一蹴而就的。如何转变作风，如何主动适应经济发展新常态，习近平总书记指出：“我们的干部要上进，我们的党要上进，我们的国家要上进，我们的民族要上进，就必须大兴学习之风，坚持学习、学习、再学习，实践、实践、再实践。”这一论述为我们指明：加强和改进作风建设,在于始终坚持理论联系实际,密切联系群众,批评与自我批评。作风的转变要求解放思想、实事求是、与时俱进,是一个不断学习、不断发展的过程。 呼石化公司在建设500万炼油项目的过程中，从项目筹备、工程建设到顺利开工，全体员工积极主动的加强学习，努力投身到项目上马的实践之中，取得了巨大的成功。经过两年多的平稳运行，公司从建设走向管理，如何做到基础牢、观念新、进取意识强、安全有保障，在当今知识经济时代,如何应对以知识为主体的时代竞争,只有不断加强学习。改进学风是转变作风的重要内容和基本前提，通过改进学风促进良好作风养成和工作落实。 首先,要重视理论的学习。 科学的理论是经过长期实践、调查、探索和思考的结果,汇集着集体的智慧,对工作具有极大的指导作用,进行这样的学习,可以让我们节约很多的思考时间,有利于我们思想观念的更新和对实践操作的认知。如何更好的掌控500万吨炼油技术，提高精炼水平，并能确保安全环保工作不出问题，需要我们全体员工持之以恒的加强理论学习，不学则退，退则安全隐患不断，公司愿景与员工福祉则堪忧。 其次，要重视管理的学习。 呼石化公司为提高广大干部员工的综合素质，实施精英人才培养工程，下决心打造一支具有较强沟通协调能力、过硬执行力的管理干部队伍。这支队伍的作风、学风如何，决定了公司的竞争力和未来走向。在当前，更决定了公司的安全平稳生产。管理成果主要体现在部门沟通要畅、工作效率要高、执行力要强、人心要能凝聚，主要看各级管理者的工作标准、执行和监督力度、沟通协调能力以及责任心是否到位。各级管理者也要用心学习企业文化春风化雨、润物无声的作用，用这种柔性的因素，培养全体员工的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业较强的凝聚力，最终对企业绩效发挥作用，在整个公司内部，营造学习的氛围，运用这种文化参与、文化熏陶的形式，让每一个员工融入到企业文化当中来，为企业可持续发展提供源动力。广大员工不仅是公司发展的力量源泉，也是知识和智慧的源泉，各级管理者必须以历史唯物主义态度，恭恭敬敬向群众学习，最有效的途径就是深入基层，用心交流。总之，加强企业内部管理是搞好企业一切工作的基础，我们的管理队伍静下心来努力学习管理知识，让呼石化公司的管理水平更上一层楼。 最后，要重视做人的学习。 “七分做人，三分做事”。做人是一门学问，而且是一门大学问。世上有许多知识都是从书本上学到的，唯独做人这门知识，不仅要从书本上学，更要从实践中学，在理论和实践的结合中学。在这方面要努力学习并做到：做人要有孝心，俗话说：“我能数尽青丝发，唯有恩亲数不完”；做人要讲仁义，仁者爱人，不讲仁义就不是真正的人；做人要真诚，真诚是一切美德的基础，是美好心灵的象征，真诚做人，内不欺己、外不欺人，真实诚恳，言行一致，真诚做人，才能真诚做事；做人要勤奋，人生中任何一个目标的实现，任何一种幸福的获得，都来自勤奋；做人要经得起逆境的考验，逆境是老师，使人清醒，使人聪慧，使人勇敢，使人奋进；做人要务实，一切从实际出发，脚塌实地，苦干实干，走向成功；做人要自重，自重是一种美德，自重的人时刻都在用文明的言行为自己塑造美好的形象，自重的人成功不骄傲，失败不气馁，不自重的人，得意就忘形，失意就发狂；做人要坦荡，君子坦荡荡，小人常戚戚，“见贤思齐，见不贤而自省。”；做人要德在人先，利在人后，重自身，轻外物，不能事事计较，要心胸开阔，要善解人意，要坦诚宽容，理解人，关心人，遇事要为他人着想，不想他人，甚至为他人制造困难，这样做不仅人格底下，而且后果一定不好；做人要有新理念，要积极向上，永远向前，满腔热情的学习新知识、接受新事物，与时俱进，永不落后。我们每个人都要内修品德，外树形象，都要严格要求自己，由于做人是一???学问，需要天天学，经常学，这是一门必修课，学好了，才能成为是一个真正的人，一个高尚的人，一个能为呼石化的发展贡献力量的人。