公司绩效的管理项目建议.ppt

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公司绩效的管理项目建议

中山生物工程有限公司绩效管理咨询项目建议书;目录;项目背景;项目目标;项目流程;项目内容;工作分析;工作分析流程;工作分析流程;;;工作分析流程;工作分析流程;工作分析流程;工作分析流程;组织架构调整;组织调整过程;唐纳利模型的运用;组织架构调整流程; 目的:建立衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统,以此揭示员工工作的有效性及其未来工作的潜能,有助于更好的进行员工管理和配置。 方法:平衡记分卡、3600绩效考核、目标管理(management-by-objectives,MBO)导向绩效管理等 ;平衡計分卡特色;平衡计分卡的主要功能;平衡计分卡的主要功能;3600绩效考核特色;3600绩效考核的主要功能;;目标管理导向(MBO)绩效管理的特色;MBO导向绩效管理的主要功能;;绩效管理体系建立流程;项目组织结构;项目的风险管理;项目的风险管理;项目成员;谢 谢!

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