技术质量保证措施 人才公寓.docVIP

PAGE  国信·人才公寓 技 术 质 量 保 证 措 施 编制人：李承霖 审批人： 编制日期：2016年4月20日 编制单位：莱西市建筑总公司第三十项目部 目 录 一 工程概况1 二 质量管理组织机构（图） .1 三 分项工程施工过程控制框图 2 四 质量管理检查制度 12 五 技术质量管理奖罚制度13 六 质量管理例会制度15 七 质量事故报告制度16 八 图纸审核学习制度17 九 技术交底学习制度17 十 样板领路制 18 十一 常见质量问题及控制措施18 第  PAGE \* MERGEFORMAT 20 页 工程概况： 1、本工程位于青岛黄岛新区滨海大道以南、南北庄安置区以西。由青岛国信开发区置业有限公司开发，青岛北洋建筑设计有限公司设计，青岛理工大学建设工程监理咨询公司监理，莱西市建筑总公司施工。 2、工程建筑特点：国信人才公寓建设规模为12196.82㎡，为地上26层，地下车库1层，合同工期为2016年1月28日—2017年12月6日，工期总日历天数为684天。桩基础框剪结构，筏板基础，其中车库底板砼标号为C30P6，车库底板防水为3mm厚自粘聚酯毡胎体改性沥青防水卷材，主楼砼标号为C30，混凝土平屋面，主楼平面整体为矩形。抗震设防按六度设防。工程总造价为2843.84万元。本工程为建筑结构安全等级二级，其耐火等级为地上一级，地下一级。 1.3编制依据《组织机构类型》GB/T20091-2016 “建设单位、监理单位、施工单位公司质量管理方针” 《建设工程质量管理条例》 《建筑工程施工质量验收统一标准》 “建筑工程施工合同” 二、项目部质量管理组织机构 1.土建工程质量管理组（体系）： 组 长：项目经理马福力 副 组 长：项目技术负责人??承霖 常务副组长：项目副经理颜丙波 成 员： 施工员戴巧杰、质检员殷灿忠、资料员刘兵、材料员姜明德 项目经理 项目副经理 技术负责人 质检员 资料员 放线员 电气技术员 水暖技术员 施工员 技术员 土建班 脚手架班 放线班 模板班 钢筋班 电工班 装饰班 管道班 施工现场质量管理组织机构图 三、分项工程施工过程控制框图 项目部质量管理小组遵照建设工程施工质量验收标准及工作程序，认真学习相关质量验收规范与强制性规定条文，结合工程设计、施工（季节）特点，通过讨论和以往工作经验总结，编制了分项工程施工过程质量控制框图，严格按照管理工作流程组织实施，使我们项目部的质量管理工作更科学、更规范、更有效。 详见附图（分项工程施工过程控制框图）： 基础土方工程质量过程控制 挖、运土机械准备 测量定位放线 清除填土基层草皮、杂物 技术交底 相关操作管理人员参加 书面交底、答疑 施工方案会审 施工 机械挖土、运土 人工挖土、运土 基槽、基坑验收 回填土施工 中间抽查 自检互检 基坑、边坡及降水监测 质量评定 清理现场 见证抽样检验 测量定位记录 土工试验记录 自检记录 回填取样试验记录 质量评定记录 隐蔽工程验槽记录 施工日志 资料汇总 挖土抽查总数10%，并不少于5个。基坑每20m2不少于2处，基槽按每20m一处，不少于5处；回填土按自然间房抽查10%，每间房不少于2处。 基坑开挖、降水方案 土方调配方案 深基坑施工需作专家认证 施工准备 相关操作管理人员参加 学习图纸和施工规范 做好土工试验准备 办理前道工序交接 基坑护壁、降水施工交接监测 模板工程质量过程控制 办理前道工序交接 技术交底 相关操作管理人员参加 书面交底、答疑 施工准备 支模施工 与钢筋 、砼施工工序交接检查 模板看模 钢筋监护 轴线、标高复测 中间抽查 自检互检 脚手架及模板支架监测 质量评定 执行验收标准 不合格返工 模板清运、修整 拆模安全监护 拆模令 自检记录 质量评定记录 埋铁埋件检查记录 施工日志 技术资料 施工方案会审 学习图纸和技术资料 学习操作规程和验收标准 模板计算书和施工方案 模板选择 模板整平、清理、修整 模板涂脱模剂 脚手架、模板安全防护 脚手架计算书和施工方案 拆模 拆模技术交底 砼成品保护 清理现场、文明施工 预埋预留检查 钢筋工程质量过程控制 办理前道工序交接 技术交底 相关操作管理人员参加 书面交底、答疑 施工准备 钢筋焊接 与模板、砼施工工序交接检查 模板检查 钢筋监护 钢筋保护层检查 中间抽查 自检互检 脚手架及模板支架监测 质量评定 执行验收标准 不合格返工 钢筋合格证 钢筋代换变更单 自检记录 质量评定记录 预埋件检查记录