浅析我国人力资源现状及对策.docVIP

学生姓名：毕业（设计）论文题目（不要加副标题） 长 江 大 学 毕 业 设 计（ 论 文 ） 题目： 浅析我国人力资源现状及对策 专业： 行政管理 姓名： 指导老师： 院系站点： 长江大学继续教育学院 2015年4月1日  摘要. 中国想在竞争激烈的21世纪中脱颖而出，走向成功。唯一的途径是充分开发，和管理人力资源。“人力资源是企业最重要的资源”,但是人力资源的开发和管理一直是管理者的盲点。本文就是抓住这个理论研究的前沿的问题，进行的初步分析与探讨。 本文共分三大部分： *第一部分简要介绍人力资源的概念，如我国可劳动年龄人口比重下降，人力资源可利用低，我国人口庞大但素质偏低。 第二部分分析了我国人力资源的现状，中国式人力资源管理偏重学历优于潜力，人力资源分布不均衡，人力资源管理方式落后。人力资源规章制度不健全。 第三部分针对上述不同问题做出的对策，把教育摆在优先发展的战略地位，确实提高人的素质，确定合理的人力资源结构，完善人力资源管理制度，人力资源的招聘与配置要科学化。 关键词:中国人力资源 现状及问题 及解决对策 毕 业 论 文 开 题 报 告 选题：浅析我国当前人力资源现状及对策 二．选题的意义：通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效取得最大的使用价值，并且指出：人的使用价值达到最高，可以最大的发挥人的主观能动性，调查发现：按时计酬的员工，每天只需发挥自己20%﹣30%能力就可足以保住个人的饭碗，但若充分调动其积极性，其潜力可大80%﹣90%。培养全面发展的人，人类社会的·发展，无论是经济，政治，文化，军事，最终目的落实到人，，一切为了人本身的发展，是造就全面发展的唯一方法。 三．研究现状：目前人力资源是现代时尚的一个管理术语，广义地讲，人力资源就是一定的范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口的总和，它可分为现实的人力资源和潜在的人力资源两部分。 四．研究内容：人力资源是企业的第一资源，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，企业如何获得自身发展所需要的人才，如何获得高绩效的人才，又如何选择与企业文化和管理理念适应的员工，这些都是企业文化和管理理念相适应的员工。 毕 业 论 文 任 务 书 班级：行政管理 学生姓名： 学号： 指导老师： 发题日期：2014年11月26日 完成日期：2015年4月2日 题目: 本论文的目的、意义：通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效取得最大的使用价值，并且指出：人的使用价值达到最高，二人的有效技能最大的发挥人的主观能动性，调查发现：按时计酬的员工，每天只需发挥自己20%﹣30%能力就可足以保住个人的饭碗，但若充分调动其积极性，其潜力可大80%﹣90%。培养全面发展的人，人类社会的·发展，无论是经济，政治，文化，军事，最终目的落实到人，，一切为了人本身的发展，是造就全面发展的唯一方法。 学生应完成的任务：1、通过网络搜索或图书馆查阅、收集与论文有关的资料； 2、开题报告：按毕业设计（论文)格式书写、编排和打印； 3、论文撰写：本科生论文文字原则上要8000字，论据充分；结构明晰，语言表达及内容格式准确无 误； 4、论文按毕业设计（论文）格式规范统一编排、打印。 参考资料：[1] 张延平《HRM人力资源管理》清华大学出版社2010年4月5日 [2] 我国人力资源开发的战略对策 翟 呜 [3] 2010年我国人口总量及结构变化情况,2011年全国人口变动情况抽查调查数据来源:中华人民共和国国家统计局。 [ 4] 刘艳平，郭艳《企业内部管理与人员素质提高之我见》 [5] 企业人力资源管理教材，中国劳动社会保障出版社2007年 [6] 甘泉，贝为全，我国中小企业HR外包探析及发展对策，广西大学报2006年 [7] 吕冬梅，山东经济浅议中小企业HR外包：山东经济学院报2006年 [8] 胡志林HR决策模型（硕士学位）武汉大学 [9] 胡华，新经济时代小企业HR管理外包初探。上海：复旦大学2002年 [10] 黄昱方，人事外包;中小企业HR管理的新趋势：现代管理科学2002年 [11] 李占舟，警惕HR外包关注人还是关注效益，英才2004年 [12] 肖慧，廖建桥，中小企业HR管理系统解决方案研究中国流通经济。 [13] 何海怀，温州中小企业外包的探析，商场现代化2006年 [14] 邵瑞银，HR外包一种新型的HR管理模型经济师2004年 [15] 关培兰，胡志林，HR外包管理企业管理2003年 目 录 1.我国人力资源的现状与问题...........................................1 1.