浅谈企业存货管理中的数量控制与成本控制的关系.docVIP

[键入文字] 摘 要 摘要：存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准，其管理水平的高低直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。企业资金的利用是否充分、成本控制是否到位是衡量企业管理质量的一大标准。存货作为企业的一种资产，在企业资产中占有相当比重。例如工业生产型企业主要是存货，所以存货关乎着企业的成本，有的企业甚至在其流动资金中占了70~80%的比率，但是这种“资产”占用成本太大。如果企业能够减少库存资金的占用量，如减少库存成本的10%，就将会给企业带来很大的经济效益。合理的管理存货的数量降低成本对企业的财务状况、经营成果和现金流量会产生不同的影响。企业应该根据自身发展的需要,进行有效的存货成本控制，提高存货运营效率，提升企业竞争力，保证企业健康发展。如何利用存货管理，平衡企业储存，存货的成本和收益，实现价值增值和风险最小化，是每个企业必须考虑的问题，尤其是制造型企业。这里主要介绍工业生产型存货系统中数量控制与成本控制的协调，使用电算化软件及计算机软件，对企业在供应链管理中如何加强存货管理提出了相应措施。 关键词：存货管理；数量控制；制造型企业；成本；电算化 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc326168219 摘 要  PAGEREF _Toc326168219 \h 1  HYPERLINK \l _Toc326168220 目录  PAGEREF _Toc326168220 \h 2  HYPERLINK \l _Toc326168221 第一章 存货管理  PAGEREF _Toc326168221 \h 4  HYPERLINK \l _Toc326168222 1.1存货定义  PAGEREF _Toc326168222 \h 4  HYPERLINK \l _Toc326168223 1.2存货管理系统  PAGEREF _Toc326168223 \h 4  HYPERLINK \l _Toc326168224 1.3存货管理的重要性  PAGEREF _Toc326168224 \h 4  HYPERLINK \l _Toc326168225 第二章 存货系统中数量控制  PAGEREF _Toc326168225 \h 5  HYPERLINK \l _Toc326168226 2.1存货管理的关键因素——数量  PAGEREF _Toc326168226 \h 5  HYPERLINK \l _Toc326168227 2.1.1存货数量计算的正确性  PAGEREF _Toc326168227 \h 5  HYPERLINK \l _Toc326168228 2.2存货系统控制制约条件  PAGEREF _Toc326168228 \h 5  HYPERLINK \l _Toc326168229 2.3库存数量系统控制的意义  PAGEREF _Toc326168229 \h 6  HYPERLINK \l _Toc326168230 第三章 成本控制  PAGEREF _Toc326168230 \h 7  HYPERLINK \l _Toc326168231 第四章 存货管理方法  PAGEREF _Toc326168231 \h 8  HYPERLINK \l _Toc326168232 4.1存货经济批量模型  PAGEREF _Toc326168232 \h 8  HYPERLINK \l _Toc326168233 4.1.1实行数量折扣的经济进货批量模式  PAGEREF _Toc326168233 \h 8  HYPERLINK \l _Toc326168234 4.1.2货时的经济进货模式  PAGEREF _Toc326168234 \h 8  HYPERLINK \l _Toc326168235 4.2货储存期控制  PAGEREF _Toc326168235 \h 8  HYPERLINK \l _Toc326168236 4.3存货ABC分类管理（ABC classification ）  PAGEREF _Toc326168236 \h 9  HYPERLINK \l _Toc326168237 第五章 当前企业存货管理存在问题及原因  PAGEREF _Toc326168237 \h 10  HYPERLINK \l _Toc326168238 第