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信息系统目管理师重点难点摘要第15章-配置管理
什么是配置项?????产品配置是指一个产品在其生命周期各个阶段所产生的各种形式(机器可读、人工可读)和各种版本的文档、计算机程序、部件及数据的集合。该集合中的每一个元素称为该产品配置中的一个配置项。配置项分哪两个大类????? 1、属于产品组成部分的工作成果:需求文档、设计文档、源代码、测试用例等???? 2、属于项目管理和机构支撑过程域产生的文档:工作计划、项目质量报告、项目跟踪报告等
通常认为,项目配置管理应完成的任务是什么????? 1、制定项目配置管理计划???? 2、确定配置标识规则???? 3、实施变更控制???? 4、报告配置状态???? 5、进行配置审核???? 6、进行版本管理和发行管理
配置管理计划的主要内容是什么?????主要内容包括配置管理软硬件资源、配置项计划、基线计划、交付计划、备份计划等。由配置管理委员会CCB审批该计划。配置管理计划制定的主要步骤:????1、建立并维护配置管理的组织方针????2、确定配置管理需使用的资源????3、分配责任????4、培训计划????5、确定“配置管理”的项目干系人,并确定其介入时机????6、制定识别配置项的准则????7、制定配置项管理表????8、确定配置管理软硬件资源????9、制定基线计划??10、制定配置库备份计划??11、制定变更控制流程??12、制定审批计划
配置标识是配置管理的基础性工作,是管理配置的前提。基线是一组配置项组成。这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体,基线中的配置项被冻结了,不能再被任何人随意修改。????基线通常对应于开发过程中的里程碑,一个产品可以有多个基线,也可以只有一个基线。????基线的主要属性有:名称、标识符、版本、日期等。????通常将总价值给客户的基线称为“RELEASE”,为内部开发用的基线则称为一个“BUILD”。
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发表于 2011-04-02 09:40 | HYPERLINK /dnt2/showtopic.aspx?topicid=603forumpage=1onlyauthor=1posterid=5 只看楼主
识别配置项的主要步骤有哪些????? 1、识别配置项 ???? 2、为每个配置项指定唯一性的标识号???? 3、确定每个配置项的重要特征???? 4、确定配置项进入配置管理的时间???? 5、确定每个配置项拥有者的责任???? 6、填写《配置项管理表》???? 7、审批《配置项管理表》
在配置管理中,要建立并维护用于控制工作产品的配置管理系统和变更管理系统。???? 配置管理系统用于控制工作产品的配置管理和变更管理。该系统包括存储媒体、规程和访问该配置系统的工具、用于记录和访问变更请求的工具。建立配置管理系统的主要步骤如下:???? 1、建立适用于多控制等级配置管理的管理机制???? 2、存储和检索配置项???? 3、共享和转换配置项???? 4、存储和复原配置项的归档版本???? 5、存储、更新和检索配置管理记录???? 6、创建配置管理报告???? 7、保护配置管理系统的内容???? 8、权限分配
在配置管理中创建基线或发行基线,供内部使用和交付给顾客。??????此处的基线是指,一组经过正式审查并且达成一致的规范或工作产品,是开发工作的基础。????对基线的更改必须遵循变更控制规程。????基线反映分配给配置项的标识号及其相应的实体。????一组拥有唯一标识号的需求、设计、源代码文卷以及相应的可执行代码、构造文卷、用户文档,可以认为是一个基线,就可以作为从配置管理系统检索源代码文卷和生成可执行文卷的工具。????交付给外部顾客的基线一般称为发行基线,内部使用的基线一般称为构造基线。创建基线/发行基线的主要步骤:???? 1、获得CCB的授权???? 2、创建构造基线或发行基线???? 3、形成文件???? 4、使基线可用
配置审核的任务是什么????? 配置审核的任务是验证配置项对配置标识的一致性。???? 验证的主要内容有:???? 1、对配置项的处理是否有背离初始的规格说明书或已批准的变更请求的现象???? 2、配置标识的准则是否得到了遵循???? 3、变更控制规程是否已遵循,变更记录是否可供使用???? 4、在规格说明、项目产品和变更请求之间是否保
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