公司绩效核细则(2014.1.1).doc

— PAGE 60 — 江苏国信如东生物质发电有限公司 绩效考核细则 二Ｏ一四年一月  目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc378145077 1、目的  PAGEREF _Toc378145077 \h 3  HYPERLINK \l _Toc378145078 2、适用范围  PAGEREF _Toc378145078 \h 3  HYPERLINK \l _Toc378145079 3、管理职责  PAGEREF _Toc378145079 \h 3  HYPERLINK \l _Toc378145080 4、管理方法与内容  PAGEREF _Toc378145080 \h 3  HYPERLINK \l _Toc378145081 5、附则  PAGEREF _Toc378145081 \h 7  HYPERLINK \l _Toc378145082 附件1：《生产运营部指标考核细则》  PAGEREF _Toc378145082 \h 8  HYPERLINK \l _Toc378145083 附件2：《外协单位人员管理办法》  PAGEREF _Toc378145083 \h 19  HYPERLINK \l _Toc378145084 附件3：《安全考核管理规定》  PAGEREF _Toc378145084 \h 20  HYPERLINK \l _Toc378145085 附件4：《职工考勤管理制度》  PAGEREF _Toc378145085 \h 33  HYPERLINK \l _Toc378145086 附件5：《燃料收储人员考核细则》  PAGEREF _Toc378145086 \h 42  HYPERLINK \l _Toc378145087 附件6：《燃料收购考核办法》  PAGEREF _Toc378145087 \h 44  HYPERLINK \l _Toc378145088 附件7：《燃料质量效能监察管理暂行规定》  PAGEREF _Toc378145088 \h 46  HYPERLINK \l _Toc378145089 附件8：《燃料质检管理规定》  PAGEREF _Toc378145089 \h 48  HYPERLINK \l _Toc378145090 附件9：《车辆管理细则》  PAGEREF _Toc378145090 \h 52  HYPERLINK \l _Toc378145091 附件10：《食堂月度考核试行办法》  PAGEREF _Toc378145091 \h 55  HYPERLINK \l _Toc378145092 附件11： 员工宿舍管理规定  PAGEREF _Toc378145092 \h 56  HYPERLINK \l _Toc378145093 附件12： 门卫保安考核细则  PAGEREF _Toc378145093 \h 59  江苏国信如东生物质发电有限公司 绩效考核细则 1、目的 为充分调动公司员工的工作积极性，确保下达给各部门各项任务的完成、年度经营和管理目标的实现，制订该绩效考核细则。 2、适用范围 该细则适用于月度、周任务及总经理办公会任务考核；电量及厂用电率考核；安全考核；劳动纪律考核；燃料破碎、卸货、收购、取样、效能监察、灰渣处理考核；运行检修管理考核；后勤管理等考核。 3、管理职责 3.1综合管理部为公司绩效考核的牵头部门，负责绩效考核内容的汇总整理，提交绩效考核会讨论。 3.1各职能部门负责依据本细则对相关工作内容提出绩效考核建议。 4、管理方法与内容 4.1月度生产任务、周任务及总经理办公会任务考核 对于月度生产任务不能按时完成的，必须于当月25日之前将书面理由报分管领导，否则每项任务考核责任部门200元。 对于周例会布置的任务，若不能按时完成，必须于当周四前将书面理由报分管领导,同时抄送综合管理部，否则每项任务考核责任部门50元。 对于总经理办公会任务，若不能按时完成，每项任务考核责任部门100元。 考核单位：综合管理部；被考核单位：各部门 4.2生产指标管理 4.2.1电量 实际电量与计划电量偏差在5%以内不考核。超过5%，依据表1中的系数对中层干部进行考核。奖罚基数为个人月度绩效工资的5%。 表1 电量指标完成情况考核系数 序号  部门  职位 系数1 生产运营部 部门负责人 1.52  副主任、主任助理