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公司营销管理制度详解
营销部管理制度
版本号修改人部门修改时间保密HDXS1.02009.02.01内部保密
xxxxx科技有限公司
TOC \o 1-3 \h \z \u
HYPERLINK \l _Toc222906374 一、营销部部门职能 PAGEREF _Toc222906374 \h 3
HYPERLINK \l _Toc222906375 二、销售部内部结构和管理架构 PAGEREF _Toc222906375 \h 3
HYPERLINK \l _Toc222906376 三、职位说明 PAGEREF _Toc222906376 \h 4
HYPERLINK \l _Toc222906377 四、销售部人事管理 PAGEREF _Toc222906377 \h 9
HYPERLINK \l _Toc222906378 五、销售人员能力考核制度、内容、标准 PAGEREF _Toc222906378 \h 10
HYPERLINK \l _Toc222906379 六、销售人员薪酬、福利、奖励制度 PAGEREF _Toc222906379 \h 11
HYPERLINK \l _Toc222906380 七、销售人员奖惩条款 PAGEREF _Toc222906380 \h 12
HYPERLINK \l _Toc222906381 八、产品销售价格规定 PAGEREF _Toc222906381 \h 13
HYPERLINK \l _Toc222906382 九、考勤制度 PAGEREF _Toc222906382 \h 13
HYPERLINK \l _Toc222906383 十、销售报表的相关规定 PAGEREF _Toc222906383 \h 14
HYPERLINK \l _Toc222906384 十一、办公用品申领程序 PAGEREF _Toc222906384 \h 14
HYPERLINK \l _Toc222906385 十二、销售部会议制度 PAGEREF _Toc222906385 \h 14
HYPERLINK \l _Toc222906386 十三、销售人员出差制度 PAGEREF _Toc222906386 \h 15
HYPERLINK \l _Toc222906387 十四、销售部保密制度 PAGEREF _Toc222906387 \h 15
HYPERLINK \l _Toc222906388 十五、客户资料管理制度 PAGEREF _Toc222906388 \h 16
HYPERLINK \l _Toc222906389 十六、销售合同签订、印章使用制度 PAGEREF _Toc222906389 \h 16
HYPERLINK \l _Toc222906390 十七、销售部与其他部门的业务协调制度 PAGEREF _Toc222906390 \h 16
HYPERLINK \l _Toc222906391 十八、网站文章的提交 PAGEREF _Toc222906391 \h 17
一、营销部部门职能
部门名称:营销部
直接领导:营销副总
主要职责
全权处理所辖区域的营销工作,参与制定公司的发展战略,合理配备资源;
制定完善的营销计划为公司的生产安排提供可行的参考依据;
加强所辖营销团队及区域代理商的建设工作,提升团队业务能力,做好后备力量的选拔工作;
根据公司的发展战略,提出合理的营销模式;建立合理、有效的营销渠道;
有步骤、有计划的完成销售任务;
进行全面的市场调研工作,了解用户的需求,准确选择目标,通过市场分析及市场预测,准确把握市场定位,建议并制定合理的价格体系;
时刻掌握行业同类产品的价格体系,有目的的调整市场战略计划;
加强网络、平面媒体宣传,提高品牌知名度,塑造金牌产品形象;
及时了解市场需求变化,为公司技术研发部开发、改进产品提供真实可靠的信息;
用科学的管理方法,维护良好的客户关系,完善售后服务体系;
二、销售部内部结构和管理架构
销售部管理架构
三、职位说明
◇营销副总
直接上级:总经理
直接下级:售后服务部经理、销售经理、综合市场部经理
本职工作:销售部整体工作的把握与推进;负责组织建立、完善营销网络与销售渠道;
领导实现公司销售任务;做好产品的售后服务工作,树立
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