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【小周】 一个合格的店长 (淘宝运营)每天的工作安排
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????职??? 责:淘宝店长
??????? 负责管理运营公司销售平台,使网店变得更有效率、并持续不断地跟进平台运营规则和完成销售业绩,为公司制订战略规划和长远目标。1、 制定、分解各部门(负责人)季度、月销售计划,指导各部门完成销售任务。2、 对产品、设计、仓库、客服等各部门人员进行督导 。3、 控制运营成本,提高公司综合经济效益。4、 对销售额,库存周转率,商品缺货,服务质量等KPI负责。5、 进行市调,并且制定相应的竞合策略和促销策略。6、 对于客户严重投诉危机处理。提高公司人员的士气。
工作范畴:店铺日常管理一、每日查看并掌握以下的数据:??? 营销数据:浏览数(PV)、访客数(UV)??? 交易数据:收订:(昨日收订、月收订)??????????????????? ?付款:(昨日付款、月付款)?????????????????????付款率:(昨日付款/昨日收订)??????????????????? ?转化率:(昨日付款/访客数)??????????????????? ?退换货数据
??? 商品信息:库存款式及库存量(主要关注十款左右热卖单品)???????????????????? 热卖单品库存及日均销量???????????????????? 到货信息跟踪???????????????????? 关注前二十款及销量???????????????????? 新品查看
??? 客户信息:客户地域来源(每月统计一次即可)???????????????????? 客户退换货比例(每周统计一次即可)?????????????????????客户评价(除非差评,不然主要关注热卖单品的评价就可以了。如果时间、精力够的话,对客户表达了好感、对我们销售有帮助的评论可以给予感谢;对表示不满、对我们销售有影响的评论,要予以诚恳解释——均在该条评论下方用文字回复)??????????????????? 客户重复购买率(每月一次即可)??????????????????? 店铺VIP会员(每周统计一次,看阶梯等级有多少)
????二、店铺查看:??? 交流区回复??? 店铺图片查看??? 栏目设置查看??? 店铺邮件查看三、淘宝内同类产品的店铺情况查看:???? 通过数据魔方以及搜索去观看(页面风格、销售订单情况、评价等)四、网店运营:1)、关于管理工作??????????? A、执行店铺完成既定业绩目标??????????? B、控制店铺ROI(即运营成本与销售业绩比例或投资回报率)运营成本包括广告费、免邮费、打折促销等。目前是做到1:3以下为不及格,1:3以上为及格,1:4以上为良好,1:5以上为优秀???????????????????? C、公司组织同事每月至少办一次活动,可以是聚餐,也可以是出去玩,或者K歌都可,目地在于增加团队的凝聚力???????????? D、每周本部门开一次大会,主要回顾两方面;一个是从工作方面,如业绩进展,专业技术能力提高等;另一方面主要从价值观方面???????????? E、每日,每周,每月的总结和计划,实时检查每一个过程?????????????F、关注店铺每天的订单额,付款额,付款率,每日店铺流量,独立IP,每独立IP贡献值,广告消费??????????? G、店铺每月活动投放主题,投放时间,投放运营成本,投放效果,带来的流量,转化率,ROI等整体评估??????????? H、同行竞争对手数据,业绩,动态,新品,热销产品等??????????? I、本部门内部同事间技术交流,目前一方面增进团队凝聚力,另一方面专业技术的提高??????????? J、店铺交流区,店铺邮件问题回复????????????????2)、关于店铺??????????? 1、每日收订、订单数、客单数;付款、付款率??????????? 2、当日店铺咨询数、成交订单数、成交率??????????? 3、客服聊天记录10条检查,服务质量检查??????????? 4、店铺交流区回复??????????? 5、店铺帮派帖子检查????????????????3)、关于团队??????????? 1、每天分析日报,同时也分析其它运营同事的数据,并做总结??????????? 2、关心身边同事生活、工作状况,给予相应的帮助和指导??????????? 3、每月组织活动,保证让每个同事都有机会参与??????????? 4、店铺客服问题订单须在24小时内处理完毕????????????????4)、关于运营??????????? 1、参加淘宝免费资源
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