团队优劣势测评表.docVIP

中国3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： HYPERLINK  好好学习社区 团队工作方法评估表 团队成员怎样在一起工作决定了团队的成功与否。然而有关被倾听、尊重、信任的问题鲜有机会被团队成员讨论。现在，这份问卷能让这些问题以及其他一些类似的问题显露端倪。 为了最大限度地利用这次机会，请尽可能如实地回答问卷。 回顾你的团队是如何工作的，评价与之有关的以下每一个方面。就你的团队展示出的行为，圈出你的评分。 例如，如果你觉得： 在团队讨论中每个人都发言——4分 在团队讨论中不是每个人都发言——3分 在团队讨论中人们很少发言——2分 团队讨论被一两个人所支配——1分 在团队讨论中每个人都发言。4 3 2 1团队讨论被一两个人所支配。团队成员敞开心扉讨论问题。4 3 2 1很多人不发言。团队成员互相倾听。4 3 2 1团队成员之间争论不休。 我感觉我们是一个真正的团队。4 3 2 1我感觉我们是一些个体，而不是团队。团队成员互相尊重。4 3 2 1在团队成员之间缺乏尊重。我们有共同的工作日程4 3 2 1团队中有一些隐秘的工作日程。团队中的每个人都是热情友善的。4 3 2 1团队中的一些成员是冷漠的。团队充分发挥个人的力量。4 3 2 1团队忽视个人的力量。好的想法受到鼓励，并且在团队内得以实施。4 3 2 1团队忽视了好的想法。我觉的团队绩效良好。4 3 2 1我觉的团队能做得更好。团队成员有共同的价值观。4 3 2 1团队成员的价值观彼此不一致。团队成员互相协作以达到共同的目标。4 3 2 1团队成员各干各的，缺乏共同的目标。团队领导得到大家的尊敬。4 3 2 1团队成员不尊敬领导。团队是统一的阵线。4 3 2 1团队内有小派系。我很清楚团队中每个人的责任。4 3 2 1团队内每个人的责任不清晰。团队内的纷争被处理得很好。4 3 2 1团队内的纷争无法消除。决策由团队中的大多数人做出。4 3 2 1决策有一两个团队成员做出。我对于自己在团队中扮演的角色很愉快。4 3 2 1我对于自己的团队中扮演的角色感到不愉快。团队成员分享信息。4 3 2 1团队成员自己保存信息。团队成员对于他人的感受很敏感。4 3 2 1团队成员忽视他人的感受。我信任团队中的所有成员。4 3 2 1我并不信任团队中的某些人。在团队中有足够的幽默。4 3 2 1在这个人团队中有太多（太少）的幽默。团队的绩效高。4 3 2 1团队绩效低下。我能够恰当地挑战团队的所想。4 3 2 1我喜欢附和团队的所想。我为自己是团队一员而感到自豪。4 3 2 1我对于是否属于这个团队并不在意现在将你的所有得分相加，得到总分： /100 总分越高，你在这个团队中就越有可能获得较高的工作效率。 回头看看你的评分 列出这个团队的关键强项（你给了4分的地方）。 列出这个团队的关键弱项（你给了1分的地方）。