第五课_企业与劳动者.pptVIP

第五课 企业与劳动者;一、公司的经营;（2）公司的含义 ;品牌;2、公司的两种形式;综合探究 大李小李兄弟俩在一家服装公司打工多年，积蓄了一些资金，也积累了经营管理的经验。兄弟俩决定两人合办公司，注册资金400万元，考虑到有限责任公司不能向社会发行股票筹资，于是申请成立股份有限公司。有关部门驳回了兄弟俩的申请，二人很不理解。你说这是为什么呢？;书P38探究： 成立股份有限公司的好处： 对公司：可以筹集资金 对股东：股票可以自由流通转让 且仅以其认购的股份对公司债务承担有限清偿责任。;决策机构;4、公司制的优点：;5、公司的经营与发展☆;;卫岗牛奶通过准确的战略定位、技术创新、机制创新、科技创新，质优牛奶牢牢占据南京市场70%份额 。;优质奶源 卫岗乳品长盛不衰得益于拥有充足、优质、无污染的奶源。先后建立的汤泉奶牛场、仙林第一牧场、西岗奶牛场、泰州奶牛场、芜湖奶牛场和新沂奶牛场等大型奶牛基地，饲养健康奶牛2万余头。另外，公司投资5000多万元建成了占地500多亩的“十五”国家重大科技专项——南方农区奶业现代化生产技术集成与产业化示范基地、绿色生态型牧场——南京卫岗淳化示范牧场，成为全国科技水平最高的现代化牧场之一。 ;先进工艺 　　公司拥有先进的生产设备和乳品加工技术，拥有三十多条国际一流的生产线。在奶质检验上引进了先进检测仪器，配备能够原地清洗的保温槽车，确保生鲜奶检验、收购、储藏、运输等各环节得到严格的质量控制。 ;优质产品 　　公司遵循“洁白无瑕的奉献，客户满意的追求”的质量方针，以“改善营养结构，强壮民族素质”为己任，实施技术改造，推广应用新技术、新设备、新工艺。卫岗乳品现拥有瓶装奶、巴氏袋、纸盒屋型奶、新鲜杯、果汁饮料、利乐枕、利乐砖、百利包等八大系列一百多个品种，满足了不同消费者的营养需要。 公司不断提升质量安全保障措施，率先通过了 ISO9000 和 QS 认证，以及 HACCP 认证，荣获国家及省市一系列质量管理奖项，成为十运会专用牛奶供应商。 ;发展战略 在国内外乳品巨头纷纷抢占国内乳品市场，竞争加剧、整合加速的复杂形势下，集团的领导团队登高望远，审时度势，提出了乳业与房地产业双元互动、双峰并起的发展战略，为企业可持续发展奠定了基础。 　　并成功构筑了体制机制、技术改造和人力资源三个平台，为企业的发展注入了全新的活力。 ;体贴服务 　　做百年事业，续卫岗亲情，为让饮户满意，企业用心打造从健康咨询到饮户订奶、售后服务的消费者服务平台。只要拨打客服电话，饮户即可无忧。 ;扬子晚报记者和南京的近百名市民参加了卫岗牛奶的“万人看卫岗”的活动，在南京卫岗乳业位于淳化的生态牧场，亲眼见证卫岗牛奶南京的“生产线”。在占地500多亩的淳化牧场看到，近十幢高大的现代化牛舍一字排开，上千头纯种荷斯坦优质奶牛就居住在这里。卫岗牛奶的奶牛们耳朵上亮黄色的标识起首吸引了记者的关注，现场职员告诉我们这些标识叫做卫岗奶牛的“耳标”，耳标上标有每头牛的编号，内部植有芯片，它与每头奶牛腿上系着的芯片构成了它们各自的电子身份证。管理员教大家怎样解读卫岗奶牛编号，以一头叫C11075的奶牛为例，C表现这头牛出生在淳化牧场，11表现这头牛是2011年出生的，075表现牛出生的先后次序。通过它们的电子身份证，不但可以在电脑上追溯到这头奶牛的父母，还能查问到它以往每个月的产奶数量和质量，从而监督、保障奶源的品质。　 　卫岗牛奶的牛舍里的配置也很高级，喷淋、鼓风配置样样齐备。并且卫岗牛奶的每间牛舍都设有专门的温度监控和喷淋体系，这些装置不但能为卫岗奶牛干净洗浴，还能在气温高的时间，为奶牛洗沐降温。而特设的鼓风体系则能不停的净化牛舍里的空气，从而给奶牛一个安宁、安定的生存环境。　　 卫岗牛奶的奶牛挤奶也是全主动化的。在卫岗牛奶的挤奶大厅里，一个巨大转盘上，48头奶牛围成一圈，圆盘一侧一头头奶牛有序地出入，奶牛走上挤奶台后，由职员对其进行三次消毒，然后主动套上挤奶器，挤奶器完成挤奶后，自行脱落，并由微机记录下每头牛的产奶量，挤出的牛奶则通过密闭管道输入贮奶罐后敏捷冷却，全部主动化控制。 ; (1)公司经营观(主观题考点）;(2)企业的兼并和破产;企业破产的积极意义：;企业（客观）;5、公司的经营与发展☆;情景模拟 如果有一天你的领导派你接任一个每年平均亏损147万的生产冰箱的国有企业小厂的厂长，你要如何经营才能使这个小厂发展成为中国的品牌？ ; 公司经营观(主观题考点）;1985--1991年：品牌化战略阶段，明确地提出了创造冰箱名牌的目标。 1992年-1998年:多元化发展战略阶段。（迅速扩张阶段），使海尔从一个冰箱企业变成了生产各类家电产品的企业。 1999年-现在：国际