湖南九芝堂股份有限公司战略规划汇报稿完整版.ppt

湖南九芝堂股份有限公司战略规划报告;湖南九芝堂股份有限公司发展战略总结;湖南九芝堂股份有限公司战略发展十大纲要;目录;1，综述;九芝堂的战略规划以下列逻辑展开;2，湖南九芝堂股份有限公司愿景、使命及战略目标;2.1 湖南九芝堂股份有限公司愿景;2.2 湖南九芝堂股份有限公司使命;九芝堂的愿景和使命必须建立在全体员工的认同上，才可以真正成为企业发展的动力;2.3 湖南九芝堂股份有限公司战略目标;基于和同行业先进企业的比较，九芝堂总体战略目标定位于在十年内成为中药行业的领导品牌;根据中药上市公司的销售收入和利润排名，我们选定战略目标制定的标杆企业，应紧跟第二梯队的发展才能保证九芝堂不下滑;2004年中药制造行业提速，中国经济的快速增长、人口老年化的加剧、科技的进步、观念的改变、医药政策的作用对医药行业起到积极地推动作用,预计未来??年行业平均增长将继续维持在17%以上;中药行业的销售收入平均增长水平在17%左右；中药行业优秀企业销售收入的平均增长率为28%（含并购），比行业平均高11%;同仁堂现有规模已达到九芝堂规模的两倍，依然连续六年年平均递增速度达到23.1%;天士力的发展主要依靠工业产品销售的持续增长，其工业规模在2001年已达到九芝堂目前的水平，仍然以平均28.5%速度增长;作为产品线单一的中药制药企业，东阿阿胶同样能在较高的规模水平上保持平均13％的持续增长，同时保证较高