华新世纪-企业战略与核心竞争力.PPTVIP

企业战略与核心竞争力;莫少昆;目录：;OBJECTIVES 目标1 ISSUES 目标2 ISSUES WHAT WHY WHEN WHERE WHO HOW STRATEGY TACTICS;战略分析八大层面; 战 略 管 理 的 定 义 ; 战略的定义; 战略的重要性;企业战略的几点反省？;战 略 管 理 的 架 构;Strategy Options 战 略 选 择; 成 长 Growth;Ansoff产品市场成长方向;前向 后向 平行 整合; 一 般 化 战 略 选 择 方 案 （竞 争 优 势 基 础〕－5 个 重 点;波特的一般化战术;战 略 开 发 方 式 选 择－6 种 方 式;目录：;5亿;企业核心专长理论的概念与起源;;企业核心专长构成 ;企业核心专长的特征; ;核 心 专 长 的 十 个 发 展 阶 段;目录：;案例：;资金财务杠杆的能力;研究开发设计的能力;整合营销的能力;深度营销体系的开拓能力;服务创新竞争优势;整合战略联盟的能力;人力资源开发和制度创新的能力;企业文化建设;目录：;战略伙伴;战略伙伴 参与战略的制定 辅助战略的执行 人力资源的服务与战略保持一致 组织的诊断 企业文化的提炼 ;战略伙伴 最高管理层：40% 人力资源部：20% 各