华盈恒信-华美集团—华美集团薪酬管理手册(修改0422).docVIP

广东华美集团有限公司薪酬管理手册 第  PAGE 15 页 共  NUMPAGES 15 页 广东华美集团有限公司 薪酬管理手册 核准审查编写冉斌水藏玺 吕嵘 第一部分 总则 1.1本制度是华美集团有限公司薪酬领域的最高纲领性文件，为公司薪酬管理提供全面的准则和重要依据，公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。 1.2本制度的目的在于为员工提供公平、合理的劳动报酬，以最大程度发挥薪酬对员工的激励作用，有效地激发员工的积极性，以便更好地实现公司的经营目标。 1.3本制度遵循国家、深圳地区及相关地区的劳动法律法规，并依据公司的战略发展思路制订。 1.4公司薪酬分配的依据是：岗位价值、员工能力、市场水平和工作绩效。 1.5本薪酬管理制度适用于公司所有员工。 第二部分 薪酬结构 2.1公司的薪酬结构包括一级构成和二级构成。一级构成包括固定工资、绩效工资、加班工资、津贴和保险四大部分。固定工资包括基本工资、岗位工资等。绩效工资包括月度绩效奖金、季度绩效奖金或年度绩效奖金。津贴包括技能津贴、住房津贴、工龄津贴、高温津贴、夜班津贴、女工保护津贴（女保）、特殊津贴等。其中，特殊津贴包括通讯津贴、节假日费、司机里程津贴、总经理津贴等。保险包括医疗保险、失业保险、工伤保险、养老保险等。如图所示。2.2薪酬结构示意图： 薪酬总额 津贴 绩效工资 季