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PAGE  PAGE  PAGE 80 华美集团绩效指标词典 深圳华盈恒信管理顾问有限公司 SHENZHEN CBHANDSUN MANAGEMENT CONSULTING CO.，LTD. 目 录 第一部分………………………………………………战略地图 第二部分………………………………………………战略主题 第三部分………………………………………………战略主题识别 第四部分………………………………………………KPI分解路径图 第五部分………………………………………………KPI词典 第六部分………………………………………………CPI词典  第一部分 战略地图 华美集团战略地图 财务 顾客 内部 学习与创新 顾客满意度 质量控制 体系建设 制度完善 文化整合 绩效管理推进 降低成本 销售增长 加快工程 建设进度 团队管理 激励机制建立 费用控制 品牌塑造 融资管理 提升采购管理 生产管理 平台建设 利润增加 板材棒材销售 加强下属单位管理 信息化管理 华美集团战略地图 第二部分 战略主题说明 板块战略主题战略主题说明财务利润增加实现集团利润增长的既定目标。 降低成本控制各项费用，降低各生产部门的物料成本。 销售增长实现集团销售收入增长的既定目标。顾客板材棒材销售加大板材棒材的销售力度，完