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大家乐超市员工内部培训资料
(超市防损工作的七忌、以及如何防范、处理程序和流程等)
------王志强
目 录
1、---------------------------- 防损工作存在的几种特性
2、------------------------------------------- 防损工作七忌
3、---------------------------------------------- 内盗的定义
4、------------------------------内盗的原因
5、------------------------------内盗的手段
6、--------------------------------如何防范
7、------------------------------处理流程等
8、------------------如何有效防范内盗的方法
9、------------------------------偷盗的定义
10、-----------偷盗的手段、防范、处理流程等
为做好防损工作,必须建立有效地防损体
系,有效地防损体系应具备以下四种特性:
1、具备整体性
2、客观性
3、服务性
4、独立性
一、防损工作七忌
1、蓄意诽谤:
有些与企业有矛盾的个人,不是针对问题积极沟
通解决,而是采取卑鄙的手段对企业进行报复,主
要方法是:利用媒体发布不利于企业的虚假信息,
对企业或个人进行污蔑,针对这样的人,这样的
事,如果企业和管理者不积极应对,就会给企业带
来负面影响,无形中就给企业带来了形象损耗。
2、内线缺失:
超市防损人员通常是外部盗窃人员和内部盗窃关
注的对象,窃贼对防损人员堤防和防范,使防损员想
抓获内外盗相对困难,所以建立内线(既公安术语中
的线人)及时提供防盗线索,是防损的重要一环,而
我们有些零售企业缺忽略了内线的培养,缺少了防损
工作中的重要一环。
3、关系微妙:
在企业要害岗位安排有特殊关系的人员相互合
作,难免形成关系链,例如出纳与会计、防损员与
收银员、收货人员与供应商,如不加以控制,会造
成潜在的防损风险,这也是防损的大忌。
4、漫不经心:
心态是做好一切工作的前提,积极的心态有助于及时发现工作中的漏
洞,避免不必要的损失。一个专心致力于工作的人,一定是具备良好心
态的人。良好的心态就是将自己全部的身心和注意力都集中到工作中,
以饱满的热情和良好的态度去面对和处理工作中遇到的问题。超市 防损
是一个动态的过程,随时随地都有可能发生,稍有疏忽就有可能失去一
次纠正与挽回损失的机会。疏忽大意,漫不经心的工作状态是做好 防损
工作的大敌,得过且过,做一天和尚撞一天钟必然导致思想上的麻痹大
意,而结果就是不能在工作中发现问题,不能有效的找到 防损工作的切
入点和要害所在,因此 防损第一在于心!
5、死要面子:
做好防损工作一定要面对自己朝夕相处的同事。甚至是
自己的顶头上司,发现问题总觉得不好意思去说,不好意
思去管,怕伤了“和气”,丢了“面子”。其实防损的漏
洞最有可能在所谓的“熟人”中发生,严重的还有可能发
展成里应外合,监守自盗。防损员一定是知道自己是在对
谁负责,明了了这一问题,面子的障碍不难克服。只有解
决了所谓的面子问题,防损工作才不致于流于形式,公司
必要的工作流程才能得以不折不扣的执行与实施,工作前
面没有“自己人”,防损的辞典里没有“随便”,防损不能
讲面子。
6、责任缺失:
诚实守信、忠于职守是防损的道德核心,也是防损的
责任感基础。防损的责任在与忠于公司,忠于防损工作
的核心价值。选择防损的职业就应当遵守防损的职业道
德,承担了防损的工作岗位,就意味着自己已经享受着
公司给予的各种福利,登上了公司给予的发展平台,更
意味着自己的肩上担当了一种责任与使命。防损手中的
权利是神圣与尊严的,但是权利与责任并存,有了责任
感权利就不会滥用;责任感的缺失直接导致工作中的失
效,公司的规章制度就会形同虚设,防损员就成了摆
设,失去了防损意义之所在。因此,责任是做好防损的
灵魂!
7、底气不足:
俗话说,“艺高人胆大”,如果防损员对自己的工作认
识不清,对自己的岗位缺乏必要的了解,不明了自己的职
责权限,就很难大胆的开展工作,因为不知道自己管什
么,怎么管?就会患上“底气不足”。熟练的业务技能是
有效
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