- 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1.有效沟通和团队建设
有效沟通与团队建设; ; 一、关于沟通 一、什么是沟通?; 沟通方式; 沟通方式之一 ——非语言交流;; 沟通的层次; 互利是有效沟通的基础; 沟通的两个要素; 聆听是沟通的起点; 不要轻易说不可能;
1.听别人说话可以增长知识
2.学习借鉴别人的说话方式。
3.好听众是一边倾听,一边称赞。
4.在交流中知道别人如何看自己。
;; 做好讲话的关键; 二、自我沟通;; 自我沟通的策略 ; 自我感觉---社会比较;
能做=( ?)喜欢做
; 短板理论:劣势部分决定整体水平的高低
长板理论:发挥个人特色与优势,扬长避短。;1;治本; 三、人际间的沟通 “成功公式中,最重要的一项是与人相处”; 人际沟通的重要性; 人性最深处—渴望被关注; 人性最深处—渴望被赞美; 被别人需要—人的天性; 人性的弱点; 人际关系的原则; 心里想的100%; 建立人脉竞争力; 心理距离效应;;建立高效团队的条件; 团队与群体; 团队中的三种人才; 互补性; 领导力,影响他人的能力; 《荀子》云:;人性
文档评论(0)