440罗兰贝格_协信集团中长期发展战略规划.pptVIP

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2017-04-25 发布于上海
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440罗兰贝格_协信集团中长期发展战略规划

协信集团2001年-2005年发展战略规划;集团的长期发展战略奋斗目标; 近期发展战略目标（2001年至2002年）;整合现有资产，优化资产利用率的核心措施;重整企业管理架构，建立高效的投资控股模式的管理体制的核心措施;进一步完善和优化融资渠道的核心措施;建立一个稳定高质的职业经理人队伍的核心措施;房地产体系近期发展策略目标（2001年至2002年）;建立高效的内部管理系统的核心措施;建立一个稳定的高素质的员工队伍;实现下述目标的核心措施在重庆地区树立一流开发商的地位和商业信誉、知名度。成功确立“天骄”高尚住宅小区的品牌形象。形成良性的现金流循环。;初步形成长期研发能力以及稳定持续的开发能力的核心措施;市场体系近期发展策略目标（2001年至2002年） ;建立一个高效的运营系统的核心措施;建立一个稳定、高素质的员工队伍的核心措施;员工持股计划的方???说明;逐步退出市场体系目前的非商业形态物业管理业务，将主要资源集中在物业经营上。加快对企划、中层管理人员的培养工作。总结涪陵家居广场、协信商厦、机动车交易市场的经营经验，形成制式化、可迅速移植的经营模式，并在2002年开始向周边市场扩张。 ;初步形成独立的融资能力的核心措施;中期发展战略目标（2003年至2005年）;房地产系统目标;市场体系的目标