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任务3 柱的人机料计划编制;3.1 单位工程施工进度计划的认知;3.1.2 单位工程施工进度计划的作用 单位工程施工进度计划是控制工程施工进度和工程竣工期限等各项施工活动的计划。它的主要任务是：根据组织施工的原则，以最少的劳动力和技术物资资源，保证在规定的工期内完成质量合格的产品。它是直接指导建筑安装工程施工的文件。通过施工进度计划，可以确定单位工程各个施工过程的施工顺序、施工持续时间以及相互之间的配合，确定施工所必需的劳动力和物资资源的需要量。;3.1.3 单位工程施工进度计划的组成 单位工程施工进度计划常用图表来表示。它可以采用水平图表、垂直图表或网络图形式表示。在水平图表上单位工程施工进度计划是由左右两部分组成的，常用格式如表1.3.1所示。;3.1.4单位工程施工进度计划的编制依据 1.施工总进度计划； 2.建筑总平面图、施工图及有关说明； 3.施工合同规定的开、竣工日期； 4.施工方案和施工图预算； 5.劳动定额和机械台班定额。;3.1.5单位工程施工进度计划的编制步骤 1.熟悉图纸和有关目录。 2.确定分部分项工程项目，划分施工过程。 3.计算工程量。 4.计算劳动力用量和机械台班需用量。 5.确定施工天数、每天工作班数和每班工作人数。 6.编制时间指示图表。;3.1.6阅读理解：定额和三大基本定额 定额：建筑工程项目中各分部分项工程的施工，需要耗费一定资源（人力、物力和资金），而这些资源的消耗量将随着生产因素及生产材料而变化，所谓定额就是在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，完成单位合格产品所消耗限额的标准。 常用三大基本定额：劳动定额、材料消耗定额和机械台班使用定额。;劳动定额：也称人工定额，是施工定额的主要组成部分，表示完成单位合格产品所需人工的时数，也是表示建筑工人劳动生产率的一个先进合理指标，可分为时间定额和产量定额，是计算完成合格产品所需人工的依据。人工以“工日”为单位，取两位小数。 材料消耗定额：在生产产品过程中，在合理使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的建筑材料、半成品或配件的数量，它包括材料???净用量和必要的工艺性损耗数量，可用来计算完成合格产品所需要的材料数量。 ;机械台班使用定额：是完成单位合格产品所需的机械台班消耗标准。它分为机械时间定额和机械产量定额两种，可用来计算完成合格建筑工程产品所需用的机械台班数量。机械费以台班表示，取两位小数。 3.2劳动力用量的计算 钢筋混凝土主体结构施工时，钢筋工、架子工、混凝土工、木工等工种相对投入较多。而主体结构施工完成后，钢筋工、木工工作量很小，水电安装工需求量加大。所以应根据各阶段施工需要，施工机具分次投入，且始终处于动态控制中。;3.2.1计算方法 如果工程量不大可以根据施工经验直接确定劳动力的数量。 如果工程量很大或缺乏相应的施工经验时，其劳动力的安排，原则上根据劳动定额来确定。即先计算工程量，再根据工程量查企业内部的施工定额，如果没有企业内部的施工定额就查地方的预算定额，计算出工程所需的人工数量。;劳动量计算公式为： P=Q/S=Q×Z P——某施工过程的劳动量(工日)； Q——该施工过程的工程量； S——计划采用的产量定额； Z——计划采用的时间定额；;施工进度计划中，施工过程所包含的工作内容为若干分项工程综合时，可将该过程的定额相应扩大综合，求出平均产量定额，使其适应施工进度计划所列的施工过程，平均产量的定额可按下式计算，即 式中 Q1，Q2，Q3，…Qn——同一施工过程中各分项工程的工程量； S1，S2，S3，…Sn——同一施工过程中各分项工程量的产量定额； S——该施工过程平均产量定额（或平均机械产量定额），也称为综合产量定额。;实际应用时，应注意综合前各分项工程的工作内容和工程量单位，当合并综合前的各分项工程的工作内容和工作量单位完全一致时，综合产量定额计算公式中的Q应等于各分项工程量之和；当各分项工作内容和工程量单位不一致时，应取与综合产量定额单位一致且工作内容也基本一致的各分项工程的工程量之和。;3.2.2影响劳动力用量的因素 1.工作班制的影响 一班制、二班制或三班制，其劳动力的需求量是不一样的。 2.工作面的影响 所谓工作面，是指施工对象上可以安排工人和布置机械的地段，用来反映施工过程在空间布置的可能性。 考虑劳动力的用量时，要有足够的工作面。因为工作面太小，工人操作不方便，既影响工效又易出安全事故，分析工作面时，还应考虑四周环境的约束。 ;一般情况下，定额上的人工给的较多，但价格偏低，因此，需根据经验对计算出的人工数量进行相应的调整，以达到合理地提前完成或按时完成。劳动定额并不一定准确，因为随着施工的机械化和施工工艺的进步，效率高了。