企业管理学课件第10讲(三).pptVIP

三、设施选址与布置 （一）设施选址 1、概述 2、选址的决策 ★ 3、选址的行业特征 4、选址的方法 ★ ４．７％关税 ７．７％关税 5.0％关税 1、概述 （1）定义？ （2）选址问题的基本层次 ① 选择地区 ② 选择具体位置 （3）选址的重要性 ① 事业开始或扩大的第一步 ② 工厂位置对日后的生产运作成本、服务质量有极大影响 ③ 选址不当的后果难以通过日后的加强管理来弥补 ④ 随着经济的发展，当今国内外众多企业都面临着重新选址的问题 Kokomo Milwaukee Matamoros GM factory Delco Electronics 例1：美国通用汽车的国内生产布局 例2：中国新疆生产建设兵团的生产基地布局 第二篇：生产系统的设计 1. 根据选址因 素， 评价对象区域 企业的活动范围 产品/服务特性：所需资源、生产方法、需求量、市场（顾客）、价格等 4. 最 终 方 案 的 确 定 2. 所选区域内， 特定地区的选定 确定评价基准（比如，费用、利润等） 确认相关的主要选址要素（比如，市场、原材料、劳动力等） 提出多个方案 根据评价基准和模型，选优（评价方法） 3. 特定地区内， 具体场地的选定 土地价格、地形、大小、公用设施的可用性、排污处理容易性、道路以及相关法规等 2、选址的决策过程 ★ 案例 设施选址因素 不同行业，影响设施选址的因素以及重要性不同 肯德基的选址秘笈 地点是企业经营的首要因素，餐饮连锁经营也是如此。连锁店的正确选址，不仅是其成功的先决条件，也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。 肯德基的选址步骤 一、商圈的划分与选择 1.通过调查评估，将城市商圈进行打分评级。 2.根据自身定位，注重商圈的成熟度和稳定度。 二、聚客点的测算与选择 1.确定商圈内的聚客点 2.保持顾客流的主要流动线畅通 三、审批——两级审批制，通过两个委员会的同意，一个是地方公司，另一个是总部。 4、选址的行业特征 （1）重工业的选址 建设成本 土地成本 原材料和产成品的发货模式 与原材料供应点的距离 利用率 可供选用的工人 （2）轻工业的选址 建设成本 土地成本 在地理位置上容易通达 教育和培训能力 制造业的选址因素 选 址 因 素 关 注 点 劳动力和劳动环境 劳动密集型产业的潜在劳动力 劳动力的可获性、劳动力的质量、人工费等 地区文化、生产环境和水准等 接近市场（顾客） 产品运输费高于原材料运输费的情况（比如，饮料、酒类等） 转换过程中、体积和重量逐渐增大的产品（如，家具、饮料等) 容易变质的产品（如，面包、熟食品等） 容易破损的产品（如，冰淇淋、玻璃用品等） 时尚产品（如，服装的等） 接近原材料 产品成本中原材料所占比重大的产品（矿产品、水产品、农产品、林产品等) 运输效率 现代物流业的发展，对选址决策的影响 各种交通手段的方便性和经济性 工业用水的质和量 冷却用、洗涤用、加工用等 啤酒等酒类产业对水质的要求 气候条件的适宜性 烟草行业对湿度的特殊要求、滑雪场的降雪量等 土地价格 土地价格与其他附带设施（道路、动力等）价格之间的关系 （3）服务业设施选址的特殊考虑因素 对最终市场的接近与分散程度 设施周围的人群密度、收入水平、交通条件 与竞争对手的相对位置：避开还是靠近？ “聚集效应”：受聚集于某地几个公司吸引而来的顾客总数，大于分别被吸引到散处于不同地方的公司的顾客总数 服务设施的选址因 选 址 因 素 关 注 点 接近顾客 顾客的方便性要求 综合超市和专卖店的特点 接近市场和运输费 仓库和运输业的关键要素 竞争企业的位置 接近和远离的影响 具体场地的评价 交通的方便性 停车场 购物中心 便于扩充 容易引起关注的场地 竞争企业的位置 相关法规和制度要求 政治经济因素 自然因素 社会因素 可归纳为三大类因素 不同行业选址因素的重要程度 4、设施选择的方法： （1）量本利分析法[成本－利润－产量选址分析] 步骤： ① 确定固定成本和可变成本 ② 以图的形式绘出总成本 ③ 确定具有最低总成本的地点 量本利分析——例 四个可能地点的固定成本和可变成本 假定改厂年产出为10000件，请问哪个地点最合适？ /件 总成本比较（假定年产出为10000件） 产量、成本、利润的关系 （2）比率因子法 步骤： ① 确定重要因子 ② 给各因子分配权重 (0.00 - 1.00) ③ 确定每个因子的专项得分 (0 - 100) ④ 计算加权后的总得分 比率因子分析——例 劳动力群体及风气 与供应商的接近程度 工资率 通信环境 与顾客的接近程度 发货方式 航