好团队的七项标准(情景剧)_宋联可工作室出品.pptVIP

好团队的七项标准;明确的团队目标 团队中的每个成员都能够描述出团队的共同工作目标，并且自觉地献身于这个目标。 成员对团队的目标十分明确，并且这个目标具有挑战性。;Ray：大家好，我们的目标是…… 众人：一百块！;Ray：一百块什么？ 众人：金砖！;共享 团队成员能够共享团队中其他人具有的智慧； 能够共享团队的各种资源； 能够共享团队成员带来的各种信息； 团队成员共享团队的工作责任。; Cherry：哥，我现在要去见一大客户，能不能把你那高大上的车借我长个脸？ Ray：钥匙拿去，当自己的使！ Cherry：嘿，谁说你不是我亲哥，我跟谁急！;不同的团队角色 一个团队中能具备不同的团队角色。 应该有：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。;Ray：这次市场调研非常重要，下面我分一下工。B负责制定调研计划；CD分别组织人员进行市场调研；E负责收集归纳信息；F联络其他部门，必要时请他们支持我们的工作；G负责跟进调研进度；最后E制定出调研报告交由H修改完善。清楚了？; 众人：明白！ Ray：说到不如做到！行动吧！;良好的沟通 团队成员之间肯于公开并且诚实地表达自己的想法。 团队成员之间互相主动沟通，并且尽量了解和接受别人，团队成员积极主动地聆听别人的意见。 团队成员中间不同的意见和观点能够受到重视。;Lucky：看出这个计划的问题了吗？ Happy：哦？那请领导指点！