文化产业概论 教学课件 作者 李桂云1).pptVIP

文化产业概论;第五章 文化产业的经营管理;第一节　文化产业的成本; 文化产业是一种创意产业，许多创新活动的成本都是固定而且是隐没的。 文化产业成本核算是成本管理工作的重要组成部分，文化产业的成本核算是指在文化产品生产和文化项目服务过程中对所发生的费用进行归集和分配并按规定的方法计算成本的过程。 传统产业的成本管理主要是通过减少各种服务项目或内容、降低原材料的采购价格、减少各项显性支出等短期行为来达到节约开支、控制成本的目的。 文化产业的战略成本管理的基本方法有价值链法、竞争对手分析法、成本动因法等。; 价值链法是通过分析文化产品和文化服务的竞争优势，从而确定战略成本管理的一种方法。;二、文化生产中的固定成本;三、文化产业的成本控制;设施和设备：中国文化产业领域的企业大多数选择进驻高新技术开发区的办法来解决基本设施问题。 保险：中国的保险业还不够发达，因此文化产业实施项目保险的情况还不多见。 坏账：在文化产业经营项目比较单一的情况下，出现坏账的情况并不多。 日常开支预算：预算控制就是对日常发生的费用总量进行分类控制，在预算范围内由部门主管签字报销。;可以订购专业服务的工作内容有： A.市场调研。包括市场预测，消费者洞察，产品效果评估和竞争对手分析等。 B.项目策划。包括新产品策划，脚本创作，营销传播和品牌建设等。 C.会计和审计。不仅能大大提高效率，利用专家减少不必要的损失，而且可以相对降低对公司内部财务人员的质量和数量要求，从而节约相应成本。 D.法律顾问。文化产业中大型的公司往往聘请自己的法律顾问，但这需要较大的开支。;需要预算控制的日常开支项目有： A.交通和通讯费用。一些业务部门的员工要展开正常的工作，就会发生交通和通讯费用，而这类费用的实际发生数额往往是难以预计的。 B.差旅费。差旅费的报销应当有严格的制度。 C.报刊资料费。文化产业的特点，决定了文化企业应该对企业全员开放报刊资料，这也会构成一定的成本。;四、文化商品的价格;2.文化商品的定价战略 渗透战略。渗透战略主要用于新产品开发的价格策略，它通过尽可能低的价格优势以出售尽可能多的产品和服务。 浮掠战略。浮掠战略是以高价推出新产品，既以高价位吸引消费者的注意力也由此获得单位产品和服务的最大利润。;降价策略。菲利昂（Filion）理论显示，产品常用的降价方式有，功能性缩减、数量折扣、季节性降价、折扣和补贴。 品牌价格。诚如前面提及的，定价实质上也在为文化产品和服务确定地位，因为价格往往会导致多数消费者产生品牌的定位和评价。;第二节　非营利组织与文化市场;一、文化市场中的非营利组织 政府不仅仅是文化产品和服务的经营许可授权者，有时还是直接的投资者。; 政府在文化产品的价格制定方面发挥着重要作用。 在市场经济发达的社会中，政府投资文化产业的形式主要是法律法规资源和产业政策资源。 大多数作为非营利性组织的文化艺术企事业机构都接受来自政府的财政支持和其他赞助。 非营利组织在文化市场中普遍存在。 政府活动必须严格遵守一定的程序，而非营利组织作为一种民间组织，在行为上具有更大的灵活性，从而提高办事效率，能够满足不同的公益需求。; 在存在固定成本难题的文化市场上，非营利组织确实拥有特殊优势。 付费制是营利和非营利组织解决回收高额固定成本的共同途径，不同的只是前者在收回固定成本之余获取额外收益，而后者只是收回固定成本。 实践证明，虽然两种运作形式各有其优缺点，但非营利组织的运作显然更具有优势。;一般而言，评价一个好的非营利组织有以下六大指标：;满意度——— CPR三方面对组织的各种运作及彼此的关系感到满意。 平衡度——— CORPS 五者间能维持一定的平衡水准，不致造成发展瓶颈，也不会形成资源闲置。 CPR三者之间有某种程度与形式的转换，使得他们之间可以互相交流，并经由交流而对本组织产生更高的凝聚力。;二、非营利文化组织与文化传承; 上述这些原则及其局限解释了在政府承担文化传承功能之外，非营利组织作为制度形式存在的必要性。 非营利组织的发展是社会组织程度逐步提高、社会自律能力不断增强的客观反映，更是公民社会走向成熟的重要标志，它的产生和繁荣是社会历史发展的必然趋势。 文化产品是创新产品，需要艺术家多少有一些“为艺术而艺术”的态度，投身创造性劳动中。;三、非营利文化组织的经营管理;在搜集有关组织内在与外在的分析资料后，重新了解组织的历史???确认组织的使命。 决策过程。了解会员的需求、组织的使命、组织的长期目标、组织的短期目标和特定的行动步骤这五个要素的内容，