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002-物料入库标准操作程序
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* * * * 制 药 厂
操作标准----物料管理文件名称物料入库标准操作程序编 码S0P-WL-002-00页 数2-1实施日期制订人审 核 人批准人制订日期审核日期批准日期制订部门质管部分发部门仓库目 的:建立物料入库的标准操作程序。
适用范围:原料、辅料、包装材料入库。
责 任:仓库管理员对本程序的实施负责;质管部负责人对本程序的有效执行承担监督检查责任。
程 序:
1物料的预接收。
1.1物料进厂后,由仓管员指定其卸货于外包装清洁场所。卸货后仓管员填写《物料来货登记表》(REC-WL-002-00)
1.2仓库收货员应同时检查物料与送货凭单是否一致,生产厂家是否为质管部门所列的“物料供户名单”中的单位。并清点来料件数是否相同。
1.3包装物在清洁场所清洁外包装,用毛扫或吸尘器清去外包装灰尘。之后物料移入收料区。
1.4检查外包装是否封口严密、无破损、无受潮、无水渍、无霉变、无虫蛀、无鼠咬;外包装上有无标明内容物的品名、规格、数量、生产厂及产品合格证,再目检外观、尺寸、式样是否符合厂订规格要求,有否污损。凡不符合要求,应予拒收。
2初步确认来料无问题后,将物料移至待验区,挂上待验牌。
3随即填写请验单,交检验室。检验室按《原辅料取样办法》编号为:SOP-QC-001-00及《包装材料取样办法》编号为SOP-QC-002-00抽样检验。抽样后应贴上取样证,并由检验室填写《取样记录》编号为REC-QC-005-00。
4根据检验结果,合格的物料按入库程序处理。若不合格,即通知供应部门退货,并
* * * * 制 药 厂
操作标准----物料管理文件名称物料入库标准操作程序编 码SOP-WL-002-00页 数2-2
??不合格品移至不合格区,挂上不合格牌。仓管员将检验报告单归档保存,以备日后查验。
5合格物料正式入库。仓管员填写《物料总帐》编号为REC-WL-018-00。合格的物料移入仓库的合格区,挂上合格牌。之后,按物料在库管理办法管理。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和
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