第九章部门与协调方式的设计选编.ppt

第九章 部门与组织协调方式设计;第一节 部门设计;部门设计概述 ;二、部门设计的方法;按职能设计部门;按职能划分部门;按产品设计部门（事业部组合）;按地区划分部门;按顾客设计部门;按销售渠道设计部门;职能型组织与事业部型组织;按项目划分部门;按项目与按职能设计部门相结合;部门化方式小结;三、直线与职能职权关系的设计;直线职权;参谋职权;职能职权;职能职权的两种形式——1;职能职权的两种形式——2;三类职权配置的基本原则;维护统一指挥原则;维护统一指挥原则;保证权责一致原则;让参谋机构切实发挥作用的原则;对职权做出明确规定原则;职能部门的综合化;第二节 组织协调方式设计;一、明茨伯格的协调方式发展三阶段论;;相互调整方式;直接监督方式;标准化协调方式;对明茨伯格的三阶段理论的评价;二、部门协调方式的设计;（一）制度性方式;（二）结构性方式——??织的横向联系;结构性方式——组织的纵向联系;(三）人际关系方式